banner
banner

Baru

Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Bisnis sebagai Pemilik Usaha

Skill Academy

Rp475.000

  1. Kartu Prakerja
  2. Partner
  3. Skill Academy
  4. Menyusun Model Bisnis untuk Memulai Bisnis sebagai Pemilik Usaha

Mengenai Institusi

Skill Academy

Lihat Lebih Lengkap

Detail Kelas

icon
Ramah Disabilitas
icon
Pekerja di Luar Negeri
icon
Kelas Online
icon
Tanpa Edu Formal
icon
Segala Umur

Tentang Kelas

Durasi 382 menit

Deskripsi

Saat ini menjadi entrepreneur banyak menjadi pilihan karir bagi anak muda. Seorang entrepreneur identik dengan kebebasan memilih bisnis yang ingin dikelola dan tidak terikat dengan aturan perusahaan. Namun, ada banyak pengetahuan dan keterampilan yang harus dikuasai untuk menjadi entrepreneur, lho.
Pertama-tama kamu perlu mengetahui konsep dasar seperti perbedaan pengusaha dan entrepreneur,mengenal jenis-jenis entrepreneur serta peluangnya di Indonesia. Lalu setelahnya kamu perlu menguasai skill/keterampilan dasar entrepreneur agar bisa memaksimalkan potensi diri.
Setelah dirimu siap, kamu bisa mulai membangun dream team dalam mendirikan bisnismu. Yang juga menjadi penting adalah mempelajari cara membangun dan mengembangkan bisnis. Mulai dari menemukan ide bisnis, membuat business plan, menemukan investor, dan masih banyak lagi.
Dalam upaya membuat business plan, kamu akan dihadapkan dengan pembuatan business model. Di dalam kelas ini juga, kamu juga akan diperkenalkan dengan materi lengkap mengenai pembuatan business model canvas.
Banyak perusahaan besar yang menggunakan Business Model Canvas ini untuk merancang bisnis model dan menjadi salah satu dasar dalam merumuskan strategi bisnisnya. Setelahnya, Kamu akan mampu menjelaskan setiap konsep business model canvas, menyusun ide usaha sesuai langkah-langkah menggunakan business model canvas yang sesuai berdasarkan sembilan elemen penting yang dibutuhkan BMC
Dengan mengikuti kelas ini, diharapkan kamu dapat menerapkan kiat sukses menjadi entrepreneur masa kini, lengkap juga dengan memahami pembuatan Business Model Canvas sebagai framework sederhana yang dapat membantu pembuatan business plan-mu.
Yuk, mulai bangun bisnismu. Selamat belajar!

 

 

Metode Pembelajaran

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif, roleplay, dan bahan bacaan dengan penugasan praktek.

 

Metode Evaluasi

  1. Kuis
  2. Post Test
  3. Tugas Praktek
Selengkapnya

Tujuan Pembelajaran

Tujuan Umum

Peserta belajar mampu membuat business model canvas sebagai landasan dasar dalam mengembangkan bisnisnya.

 

Tujuan Khusus

1 Menyadari pentingnya berwirausaha
2 Membedakan Pengusaha dan Entrepreneur
3 Menyebutkan keuntungan menjadi entrepreneur
4 Membedakan jenis-jenis entrepreneur
5 Menerapkan cara melihat peluang bisnis
6 Menganalisa ide bisnis dengan melihat kondisi saat ini
7 Menentukan skill fundamental yang harus dimiliki entrepreneur
8 Melaksanakan pengalaman-pengalaman yang dapat membentuk skill entrepreneur
9 Menjabarkan proses pembentukan founding team dalam membangun bisnis
10 Menjabarkan peran-peran pendukung bisnis beserta tugas-tugasnya
11 Menerapkan langkah-langkah membangun bisnis
12 Menerapkan langkah-langkah mengembangkan bisnis
13 Menerapkan langkah-langkah membangun bisnis
14 Menganalisa kesesuaian cerita membangun bisnis dengan teori membangun bisnis
15 Menjabarkan langkah-langkah membuat produk
16 Menjabarkan langkah-langkah launching produk
17 Menjelaskan apa itu business model
18 Menjabarkan 3 komponen business model
19 Menjelaskan keuntungan- keuntungan business model canvas
20 Menjelaskan tools business model canvas
21 Menjelaskan apa itu elemen customer segment,Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Activities, Key Resources, Key Partnership, Cost Structure dan contohnya
22 Menerapkan elemen customer segment, Value Proposition, Channel, Customer Relationship, Revenue Stream, Key Activities, Key Resources, Key Partnership, Cost Structure dari cara bagaimana pengaplikasiannya
23 Membandingkan contoh-contoh BMC yang berbeda-beda
24 Menyusun BMC menggunakan 9 elemen
25 Menerapkan cara memvalidasi model bisnis
26 Menjelaskan cara menganalisis pesaing

Selengkapnya

Kurikulum dan Kompetensi

1.1 Motivasi menjadi Entrepreneur 0:06:52
1.2 Perbedaan Entrepreneur dan Pedagang 0:06:10
2.1 Entrepreneur dan Peluangnya di Indonesia 0:09:20
3.1 Skill Entrepreneur yang harus dimiliki Menurut Christian Sugiono 0:08:33
3.2 Mental Entrepreneur yang Harus Dimiliki Menurut Christian Sugiono 0:03:13
3.3 Membangun Founding Team dalam Mendirikan Bisnis 0:06:02
3.4 Peran Pendukung dalam Membangun Bisnis 0:05:08
4.1 Cara Menemukan Ide Bisnis
4.2 Langkah Awal Membangun Bisnis 0:07:42
4.2 Membuat Rencana Bisnis dan Menghitung Potensinya 0:08:32
4.4 Langkah Mengembangkan Bisnis 0:08:53
4.5 Langkah dalam Menjawab Pertanyaan Investor 0:05:40
4.6 Langkah Selanjutnya dalam Mengembangkan Bisnis 0:07:51
5.1 Membangun Bisnis Media Online (Studi Kasus pada Malesbanget.com) 0:06:44
5.2 Strategi Menghadapi Tantangan dalam Membangun Bisnis Media 0:08:40
5.3 Membangun Bisnis Marketplace (Studi Kasus pada Cumi.id) 0:09:48
5.4 Tips Membangun Bisnis Marketplace 0:03:09
6.1 Tips Mempertahankan Bisnis ala Christian Sugiono 0:05:14
6.2 Keadaan yang Perlu Dievaluasi dalam Bisnis 0:06:06
6.3 Business Model Canvas sebagai Model Dasar Membangun Bisnis 0:10:00
6.4 Business Model Canvas sebagai Model Dasar Membangun Bisnis Part 2 0:10:00
7.1 Mengenal Business Model Canvas 0:09:47
7.2 Kekurangan Business Model Canvas 0:02:40
8.1 Customer Segment 0:09:06
8.2 Cara Pengisian Customer Segment 0:06:01
8.3 Value Proposition 0:06:51
8.4 Cara Pengisian Value Proposition 0:04:11
8.5 Channel 0:07:13
8.6 Cara Pengisian Channel 0:05:04
8.7 Customer Relationship 0:05:19
8.8 Cara Pengisian Customer Relationship 0:05:15
8.9 Revenue Stream 0:09:50
9 Key Activities 0:09:49
9.1 Key Resources 0:06:28
9.2 Key Partnership 0:07:42
9.3 Cost Structure 0:09:55
10.1 Penjabaran Contoh Business Model Canvas 0:05:14
10.2 Penjabaran Contoh Business Model Canvas yang Kedua 0:05:21
10.3 Perbandingan dengan BMC Sociopreneurship 0:05:12
10.4 BMC Sociopreneurship 0:05:51
10.5 Contoh BMC 4 0:10:00
10.6 Contoh BMC 5 0:10:00
11.1 Analisis dan Validasi Model Bisnis 0:07:38
11.2 Analisis Kompetitor Sebelum Memilih Bisnis 0:04:30
11.3 Menentukan Sasaran Kompetitor 0:06:05
12.1 Rangkuman Menjadi Entrepreneur Masa Kini Part 1 0:10:00
12.2 Rangkuman Menjadi Entrepreneur Masa Kini Part 2 0:10:00
12.3 Rangkuman Menjadi Entrepreneur Masa Kini Part 3 0:10:00
12.4 Rangkuman Business Model Canvas Part 1 0:10:00
12.5 Rangkuman Business Model Canvas Part 2 0:10:00

 

Aspek Kompetensi

1 Memahami konsep dasar perbedaan pedagang dan entrepreneur
> Entrepreneur di Indonesia - Perbedaan Entrepreneur & Pedagang (00.30 - 02.50)
> Entrepreneur di Indonesia - Peluang Entrepreneur di Indonesia - pengertian entrepreneur (00.45 - 01.50)

2 Mengetahui jenis-jenis entrepreneur serta peluangnya di Indonesia
> Entrepreneur di Indonesia - Perbedaan Entrepreneur & Pedagang - Keuntungan menjadi Entrepreneur di Indonesia (03.10 - 04.45)
> Entrepreneur di Indonesia - Peluang Entrepreneur di Indonesia - Jenis-jenis Entrepreneur (01.50 - 04.57)
> Entrepreneur di Indonesia - Peluang Entrepreneur di Indonesia (05.00 - 08.30)
> Entrepreneur di Indonesia - Peluang Entrepreneur di Indonesia - Kesimpulan (08.30 - 08.55)

3 Mengenali Skill/keterampilan dasar entrepreneur
> Fundamental Entrepreneur - Skill Entrepreneur yang harus dimiliki (00.30 - 08.25)
> Fundamental Entrepreneur - Mental Entrepreneur yang harus dimiliki - pengalaman untuk membentuk skill & mentalitas entrepreneur (01.05 - 02.35)
> Fundamental Entrepreneur - Membangun Founding Team (01.00 - 5.43)

4 Memahami cara menyusun dan mengembangkan ide bisnis
> Fundamental Entrepreneur - Peran pendukung dalam membangun bisnis - mengikuti inkubator bisnis (03.25 - 04.20)
> Cara menemukan ide bisnis - 7 cara menemukan ide bisnis yang berbeda (PDF)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - tips membangun bisnis marketplace (00.00 - 03.00)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Resources (0:11 – 6:22)

5 Mengetahui aspek penting dalam business plan
> Tips Mempertahankan Bisnis ala Christian Sugiono - Keadaan yang perlu dievaluasi dalam bisnis - agile business plan (01.40 - 02.25)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - Langkah Awal Membangun Bisnis - model bisnis (03.15 - 04.50)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - Membuat Rencana Bisnis dan Menghitung Potensinya - business plan (04.15 - 07.00)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Customer Segment (0:34 - 8:58)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Value Proposition (0:10 – 6:50)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Channel (0:12 – 7:03)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Customer Relationship (0:15 – 5:10)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Revenue Stream (0:14 – 9:43)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Activities (0:12 – 9:40)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Resources (0:11 – 6:22)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Partnership (00:06 - 07:42)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Cost Structure (00:06 - 09:50)


6 Memahami kompetensi penting saat investor pitching
> Fundamental Entrepreneur - Peran pendukung dalam membangun bisnis - investor (01.10 - 03.20)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - langkah mengembangkan bisnis - pitching ke investor (01.20 - 08.47)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - langkah dalam menjawab pertanyaan investor (00.10 - 05.30)

7 Memahami strategi untuk menjawab tantangan bisnis melalui studi kasus bisnis
> Fundamental Entrepreneur - Membangun Founding Team - studi kasus tim kerja (02.50 - 05.00)
> Fundamental Entrepreneur - Peran pendukung dalam membangun bisnis - studi kasus investor (02.00 - 03.20)
> Tips Mempertahankan Bisnis ala Christian Sugiono - studi kasus partner (03.39 - 04.45)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - Langkah Awal Membangun Bisnis - cumi.id (04.50 - 06.00)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - Membuat Rencana Bisnis dan Menghitung Potensinya - cumi.id (01:20 - 04.00)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - langkah mengembangkan bisnis - pitching ke investor (04.10 - 08.47)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - Membangun bisnis makeup (Kamalia Beauty) (01.00 - 09.00)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - Membangun bisnis media online (malesbanget.com) (01.00 - 06.40)
> Membangun Bisnis ala Christian Sugiono - Membangun bisnis marketplace (cumi.id) (00.10 - 09.40)

8 Memahami konsep business model canvas
> Latar belakang BMC - Mengenal business model canvas + 9 aspek (00.05 - 09.00)
> Latar belakang BMC - Kekurangan business model canvas (00.01 - 02.40)
> Business model canvas sebagai modal dasar part 1 (PDF)
> Business model canvas sebagai modal dasar part 2 (PDF)
> Key Partnership (00:02-04:14)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Customer Segment (0:34 - 8:58)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Value Proposition (0:10 – 6:50)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Channel (0:12 – 7:03)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Customer Relationship (0:15 – 5:10)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Revenue Stream (0:14 – 9:43)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Activities (0:12 – 9:40)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Resources (0:11 – 6:22)


9 Memahami langkah penyusunan ide usaha sesuai langkah-langkah menggunakan business model canvas
> Analisis dan validasi - analisis dan validasi model bisnis (00.30 - 07.20)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Cara Pengisian Customer Segment (0:04 – 6:00)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Cara Pengisian Value Proposition (0:06 – 4:05)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Cara Pengisian Channel (0:06 – 4:59)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Cara Pengisian Customer Relationship (0:06 – 5:09)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Revenue Stream (4:58 – 9:43)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Activities (1:25 – 2:30)
> Elemen Penting Business Model Canvas – Key Resources (3:10 – 3:30)

Selengkapnya

Fasilitas

  1. Video belajar
  2. PDF Materi
  3. Ujian & Evaluasi
  4. Sertifikat Digital

 

Jadwal Webinar 

Kelas dapat diakses kapan pun

 

Jadwal Sesi Konsultasi

Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB, Mulai dari 23 Juli 2021

Selengkapnya

Instruktur

Melia Winata

Melia Winata lulus dari Universitas Melbourne Australia
dengan gelar di bidang Biomedik. Dia akhirnya kembali ke
Indonesia dan menjadi direktur eksekutif di agen real
estate internasional cabang Indonesia RE / MAX Prestige.
Pada tahun 2014, dia bergabung dengan dua teman
sekolah menengahnya untuk mendirikan Du Anyam,
menjadi CMO di perusahaan sosial yang berupaya untuk
memberdayakan wanita melalui kerajinan anyaman.

Christian Sugiono

Christian Sugiono banyak dikenal sebagai aktor yang
piawai di depan kamera. Namun siapa sangka selain
sebagai aktor, Ia juga merupakan entrepreneur bahkan
sejak berkuliah di Jerman. Bermula dari merintis bisnis
sebagai web developer, Christian kemudian mengelola
bisnis media online, make up, marketplace, penginapan
dan lain-lain. Kegigihan dalam mengelola berbagai jenis
bisnis pun membuat Christian memiliki pengalaman yang
mumpuni sebagai entrepreneur.

Selengkapnya

Syarat dan Ketentuan

  1. Pria dan wanita berusia 20-35 tahun yang memiliki jiwa entrepreneur
  2. Lulusan SMA/SMK
  3. Mahasiswa tingkat akhir
  4. Lulusan baru tingkat universitas
  5. Professional/yang sedang bekerja
  6. Wirausahawan
  7. Memiliki kemampuan bahasa inggris dasar
Selengkapnya

Penukaran Kode Voucher

  1. Kunjungi website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store
  2. Pilih “Masuk” apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih “Daftar” jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy
  3. Klik "Tukarkan" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja
  4. Masukkan kode voucher yang sudah Anda dapatkan dari Tokopedia lalu klik "Gunakan Voucher"
  5. Setelah penukaran berhasil silakan klik ''Lihat Kelas'' atau cek pada bagian “Kelas Saya” untuk mengikuti kelasnya
  6. Selamat Anda dapat langsung mulai belajar dan mengikuti pelatihan di Skill Academy
Selengkapnya

coupon
Gunakan Kode Promo
Total Pembayaran
Rp475.000