Belajar Teknik Wawancara untuk Menjadi Manajer Perekrutan

Tentang Kelas

Durasi : 6 Jam 59 Menit

Deskripsi

Survei yang dilakukan Harvard menemukan bahwa kebanyakan pewawancara sesungguhnya telah mengambil keputusan penerimaan kandidat dalam 3 menit pertama perjumpaan mereka. Dan studi ini juga menemukan bahwa 75% turn over diakibatkan dari buruknya kualitas wawancara dan praktik-praktik rekrutmen karyawan. dan yang menariknya bahwa sebagian besar pewawancara merasa yakin bahwa mereka telah merekrut kandidat terbaik, dan tidak merasa perlu untuk berubah.

Memikat dan mendapatkan kandidat terbaik adalah tantangan terbesar kita, dan melakukan wawancara yang solid adalah dasarnya. Inilah yang akan kita bahas dalam kursus online berikut ini. Kursus ini membekali Anda dengan keterampilan wawancara yang efektif. Semakin baik kualitas dan kecocokan kandidat dengan perusahaan atau organisasi Anda, maka semakin baik kualitas pekerjaan yang dihasilkannya. Dan Anda pun tidak perlu pusing memikirkan permasalahan-permasalahan karyawan karena salah merekrut kandidat yang tepat.

Metode Pembelajaran

Self-paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif, peragaan atau demonstrasi, mencatat, putar film, dan penugasan

Metode Evaluasi

1. Pre test
2. Quiz per section
3. Final test
4. Assignment/tugas akhir

Tujuan Pembelajaran

Tujuan Umum

Tujuan umum dari kursus ini adalah peserta mampu melakukan wawancara perilaku untuk merekrut kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi dan posisi yang dicari

Tujuan Khusus

1. Mengetahui beberapa fakta dalam wawancara/interview
2. Menjelaskan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
3. Menjelaskan pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
4. Menjelaskan teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
5. Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis
6. Menyebutkan jenis-jenis jawaban kandidat
7. Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
8. Menjelaskan bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
9. Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara

Kurikulum dan Kompetensi

1. Section 1: Persiapan wawancara/interview sebagai manajer perekrutan (41 menit)
Lecture 1: pengantar dan faktar wawancara (interview) (3 menit)
lecture 2: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV (part 1) (5 menit)
lecture 3: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV (part 2) (3 menit)
lecture 4: lembar belajar:
a. studi kasus CV
b. studi kasus CV - jawaban

2. Section 2: proses wawancara (43 menit)
lecture 1: memahami kompetensi yang dicari (3 menit)
lecture 2: lembar belajar: menentukan kompetensi utama yang dicari (15 menit)
lecture 3: proses interview (part 1) (4 menit)
lecture 4: artikel: 13 tips ampuh untuk merekrut karyawan yang berkualitas tinggi (10 menit)
lecture 5: proses interviewing (part 2)
lecture 6: video: virtual interviewing tips (8 menit)

3. Section 3: memahami respon kandidat selama wawancara (41 menit)
lecture 1: perilaku masa lalu memprediksi perilaku masa depan (4 menit)
lecture 2: mengenali jawaban kandidat (part 1) (6 menit)
lecture 3: mengenali jawaban kandidat (part 2) (3 menit)
lecture 4: video: intermezzo: mata HRD (8 menit)
lecture 5: lembar belajar:
a. studi kasus mengenali pernyataan kandidat
b. studi kasus mengenali pernyataan kandidat - jawaban (20 menit)

4. Section 4: mengajukan pertanyaan yang tepat dalam wawancara (70 menit)
lecture 1: jenis-jenis pertanyaan pewawancara (part 1) (5 menit)
lecture 2: lembar belajar:
a. studi kasus: mengenali pertanyaan interviewer
b. studi kasus: mengenali pertanyaan interviewer - jawaban (20 menit)
lecture 3: jenis-jenis pertanyaan pewawancara (part 2)
lecture 4: lembar belajar:
a. membuat pertanyaan interview
b. contoh pertanyaan interview perilaku (sesuai kompetensi) (30 menit)
lecture 5: lembar belajar: summary card - interview skill ( 10 menit)

5. Section 5: bias dalam interview (105 menit)0
lecture 1: interview berdasarkan perilaku (2 menit)
lecture 2: lembar belajar: form interview dan praktik interview (30 menit)
lecture 3: bias dalam interview (part 1) (5 menit)
lecture 4: video: an introduction to unconscious bias (4 menit)
lecture 5: what is confirmation bias (4 menit)
lecture 6: bias dalam interview (part 2) (4 menit)
lecture 7: confirmation bias: your brain is so judgemental (4 menit)
lecture 8: lembar belajar: mengenali bias (30 menit)
lecture 9: affinity bias exercise (5 menit)
lecture 10: teknik menghindari bias (3 menit)
lecture 11: artikel: 8 hal yang perlu dihindari perekrut saat wawancara kerja (10 menit)
lecture 12: video: 4 steps for busting unconscious bias (4 menit)

6. Section 6: pengambilan keputusan penerimaan (45 menit)
lecture 1: evaluasi dan integrasi data (3 menit)
lecture 2: pengambilan keputusan interview: faktor kesamaan (4 menit)
lecture 3: pengambilan keputusan interview: faktor dampak (3 menit)
lecture 4: video: making a hiring decision (3 menit)
lecture 5: pengambilan keputusan interview: faktor jangka waktu (2 menit)
lecture 6: integrasi data (30 menit)

7. Section 7: contoh dan studi kasus interview (74 menit)
lecture 1: contoh pembukaan interview (4 menit)
lecture 2: contoh interview: SAH efektif (5 menit)
lecture 3: lembar belajar:
a. studi kasus interview
b. studi kasus interview - jawaban (30 menit)
lecture 4: contoh interview: SAH tidak efektif (4 menit)
lecture 5: lembar belajar: form tindak lanjut implementasi (20 menit)
lecture 6: langkah selanjutnya (2 menit)
lecture 7: perfect practice makes perfect (8 menit)

Aspek Kompetensi

Pengetahuan:

1. Fakta dalam wawancara/interview
materi: pengantar dan fakta dalam interview
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam menyeleksi CV dengan kritis
materi: hal-hal yang perlu diperhatikan dalam CV
3. Pentingnya kriteria kompetensi dalam wawancara
materi: memahami kompetensi yang dicari
4. Teknik membangun suasana awal yang nyaman dan ramah
materi: proses interview
5. Jenis-Jenis jawaban kandidat
materi: mengenali jawaban kandidat
6. Bias yang mungkin terjadi di dalam wawancara
materi: bias dalam interview

Keterampilan:

1. Melakukan langkah-langkah wawancara yang sistematis
materi: proses interview
2. Membuat pertanyaan-pertanyaan wawancara untuk posisi yang dicari
materi: jenis-jenis pertanyaan pewawancara
3. Membuat keputusan diterima/tidaknya kandidat dari hasil wawancara
materi: pengambilan keputusan penerimaan

Sikap:

1. Teliti
materi: evaluasi dan integrasi data
2. Visioner
materi: perilaku masa lalu memprediksi perilaku masa depan
3. Empati
materi: mengenali jawaban kandidat

Fasilitas

• Artikel Inspiratif
• Lembar Belajar
• Soal-Soal Quiz
• Final Test
• Online Certificate
• Sesi Online LIVE Pembahasan & Tanya Jawab

Jadwal Sesi Konsultasi

Kamis, 15.00 - 16.00, dengan Hyacintha Susanti, S.E., M.M.

Instruktur

Hyacintha Susanti, S.E., M.M.

Hyacintha Susanti menjalankan peran sebagai internal konsultan, trainer senior dan penanggung jawab program-program pengembangan leadership di Astra Management Development Institute (AMDI) dan Corporate HR Astra. Bersertifikasi sebagai Corporate Coach dari Power Plus Executive Education (Australia), Talend Development International Certification dari SumTotal, Talent Management sertifikasi dari Watson Wyatt dan Executive Program - Leadership Development dari Centre for Creative Leadership (CCL). CCL merupakan satu-satunya yang masuk dalam Top 10 Ranking for Executive Education Programs di dunia 2002 - 2014 (Financial Times' Annual Survey of Executive Education). Kini, Susan adalah Chief learning Officer di STUDiLMU BusinessGrowth.

Susan adalah Certified Ericson Professional Coach (berstandar ICF) dan Certified Think on Your Feet. Susan juga adalah Certified Facilitator Program Extraordinary Leader dan Extraordinary Coach dari Zenger Folkman (Zenger Folkman is one of the top 20 training industry of the world 2016). Susan juga Certified Master Trainer for WILEY's Everything DiSC®. Dengan latar belakang pendidikan Sarjana Ekonomi Atmajaya, Jakarta dan Magister Management (Jurusan SDM) dari Universitas Indonesia membuatnya komprehensif secara keilmuan namun mampu membumi dalam mengintegrasikan keseluruhan upaya pengembangan untuk mencapai hasil terbaik yang berkesinambungan.

Susan juga merupakan penulis buku "Excellent Service, Coaching Practices, dan Coaching for Result" yang diterbitkan Gramedia. Passionnya sebagai Coach dan People Developer membuatnya senantiasa aktif mencari dan menggali ilmu-ilmu terbaru untuk memperkaya ilmu yang ia sebar luaskan di dalam dunia organisasi dan pendidikan.

Susan telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang sumber daya manusia, dan telah memberikan pelatihan tentang SDM maupun teknik rekrutmen kepada berbagai perusahaan besar di Indonesia.

Syarat dan Ketentuan

1. Manajer perekrutan
2. Staf/supervisor/manajer personalia yang bertugas melakukan wawancara
3. Para pemimpin/manajer departemen yang melakukan proses wawancara
4. Pemilik usaha yang melakukan proses wawancara
5. Semua orang yang ingin mengembangkan kemampuan melakukan wawancara

Penukaran Kode Voucher

1. Download aplikasi STUDiLMU for Business & Prakerja di Play Store / AppStore. Silakan Download Aplikasi STUDiLMU di Play Store (https://bit.ly/STUDiLMU-Android) atau App Store (https://bit.ly/STUDiLMU-iOS)
2. Buka aplikasi STUDiLMU, pilih “PRAKERJA” lalu pilih “DAFTAR” untuk penukaran voucher pertama kali. Masukan data-data yang diperlukan di sana.
3. Masukkan kode voucher yang sudah dibeli. Salin tempel/Copy paste langsung dari akun kakak di sana ke kode voucher yang kakak isi (sebaiknya jangan mengetik lagi, tapi langsung kopi dari sumbernya).
4. Anda sudah akan bisa lihat Pelatihan Online yang Kakak beli di “MY COURSES/KURSUS SAYA”. Untuk memulainya, Anda tinggal langsung klik di judul pelatihan tersebut untuk memulai pelatihan. Lalu klik di COURSE CONTENT untuk memulai satu persatu babnya secara berurutan.