Atur jumlah dan catatan
Stok Total: 50
Subtotal
Rp76.000
Buku Corporate Strategy, Konsep Dan Praktik
Rp76.000
- Kondisi: Baru
- Min. Pemesanan: 1 Buah
- Etalase: Ekonomi Bisnis
Buku Corporate Strategy, Konsep Dan Praktik
Penulis: Amin Wibowo, Ph.D
Kategori(Sub): Business Popular (Bisnis)
ISBN: 978-623-01-0431-2
Ukuran⁄Halaman: 16x23 cm² ⁄ xvi+256 halaman
Edisi⁄Cetakan: I, 1st Published Sinopsis
Tahun Terbit: 2020
Kelebihan kami :
*Buku Baru
*Original
*Pengiriman Cepat
*Stok selalu tersedia
*Packing aman & rapi
*Garansi 100% jika produk rusak/cacat/tidak sesuai KAMI GANTI atau UANG ANDA KEMBALI
Sinopsis:
Corporate Strategy menjadi isu penting dalam mengelola korporasi. Pengambil keputusan strategik pada tingkat korporat adalah direksi atau manajemen tingkat atas. Mereka memiliki kekuasaan untuk menggunakan atau mengalokasikan sumberdaya yang menyertai aksi corporate strategyyang dilakukan. Oleh karena itu, dampak penggunaan sumberdaya oleh mereka memerlukan tata kelola, agar penciptaan nilai dan kepentingan pemangku kepentingan (stakeholders) terjaga. Perdebatan tentang mekanisma tata kelola telah dan masih terjadi, namun kombinasi tata kelola internal dan tata kelola eksternal diharapkan membawa kesuksesan korporasi. Di Indonesia dengan UU no. 40 tentang Perseoran Terbatas, dan petunjuk dari Komite Nasional Kebijakan Governance menyebutkan tiga organ utama penegakan tata kelola korporasi, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi, dan Dewan Komisaris yang masing-masing memiliki tugas penting dalam menjalankan perusahaan.
Kepemimpinan strategik membawa organisasi perusahaan ke posisi yang lebih baik di tahun yang akan datang. Oleh karenanya diperlukan kemampuan untuk tidak saja sukses di masa sekarang, tetapi juga memiliki kemampuan mengantisipasi masa depan dengan merumuskan visi ke depan korporasi, menjalankan misi, menegakkab nilai-nilai, dan mencapai tujuan dan sasaran dengan efisien dan efektif. Langka-langkah menjadi strategic leader disarankan untuk diikuti dan dikembangkan.
Penulis: Amin Wibowo, Ph.D
Kategori(Sub): Business Popular (Bisnis)
ISBN: 978-623-01-0431-2
Ukuran⁄Halaman: 16x23 cm² ⁄ xvi+256 halaman
Edisi⁄Cetakan: I, 1st Published Sinopsis
Tahun Terbit: 2020
Kelebihan kami :
*Buku Baru
*Original
*Pengiriman Cepat
*Stok selalu tersedia
*Packing aman & rapi
*Garansi 100% jika produk rusak/cacat/tidak sesuai KAMI GANTI atau UANG ANDA KEMBALI
Sinopsis:
Corporate Strategy menjadi isu penting dalam mengelola korporasi. Pengambil keputusan strategik pada tingkat korporat adalah direksi atau manajemen tingkat atas. Mereka memiliki kekuasaan untuk menggunakan atau mengalokasikan sumberdaya yang menyertai aksi corporate strategyyang dilakukan. Oleh karena itu, dampak penggunaan sumberdaya oleh mereka memerlukan tata kelola, agar penciptaan nilai dan kepentingan pemangku kepentingan (stakeholders) terjaga. Perdebatan tentang mekanisma tata kelola telah dan masih terjadi, namun kombinasi tata kelola internal dan tata kelola eksternal diharapkan membawa kesuksesan korporasi. Di Indonesia dengan UU no. 40 tentang Perseoran Terbatas, dan petunjuk dari Komite Nasional Kebijakan Governance menyebutkan tiga organ utama penegakan tata kelola korporasi, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi, dan Dewan Komisaris yang masing-masing memiliki tugas penting dalam menjalankan perusahaan.
Kepemimpinan strategik membawa organisasi perusahaan ke posisi yang lebih baik di tahun yang akan datang. Oleh karenanya diperlukan kemampuan untuk tidak saja sukses di masa sekarang, tetapi juga memiliki kemampuan mengantisipasi masa depan dengan merumuskan visi ke depan korporasi, menjalankan misi, menegakkab nilai-nilai, dan mencapai tujuan dan sasaran dengan efisien dan efektif. Langka-langkah menjadi strategic leader disarankan untuk diikuti dan dikembangkan.
Ada masalah dengan produk ini?
ULASAN PEMBELI
Belum ada ulasan untuk produk ini
Beli produk ini dan jadilah yang pertama memberikan ulasan