Strategi HRBP dalam Manajemen Bisnis (Pembelajaran Mandiri)

Tentang Kelas
Tingkat Materi
Pemula

Total Durasi Kelas
9 jam

Tentang Kelas/Deskripsi
Human Resources Business Partner (HRBP) memiliki fokus pada pekerjaan Human Resources Clerical khususnya pada bisnis unit sebuah organisasi atau perusahaan. Seorang HRBP harus memiliki kemampuan pemahaman dan pelaksanaan manajemen strategis, manajemen kinerja dan talenta. Tidak berjalannya fungsi HRBP dengan baik dapat menghambat pengembangan karyawan, kepuasan karyawan yang semakin menurun hingga tidak adanya retensi karyawan yang berkualitas dan mengakibatkan perusahaan sulit berkembang.
Melalui pelatihan yang mengacu pada okupasi Human Resource Clerical (Indotask - 4416), kalian akan mendapatkan pengetahuan seputar HRBP 101, Konsep Manajemen Strategi HRBP, Talent Management Vs Performance Management, Pengumpulan Data dan Analisis Kebutuhan Pembelajaran serta Change Management Journey dan Career Path. Setelah mengikuti pelatihan ini, harapannya kamu dapat merancang dan mengimplementasikan rencana strategis yang mencakup pengembangan deskripsi pekerjaan dan evaluasi posisi, menyusun rencana manajemen talenta dan suksesi kepemimpinan, merancang strategi pelatihan untuk karyawan, serta mengembangkan rencana manajemen perubahan.

Deskripsi Metode Pembelajaran
- Self-paced Learning dengan metode pembelajaran ceramah (lecturing), peragaan (demonstration), studi kasus, dan tugas praktik (skill practice) di akhir Kursus.
- Video ajar berdurasi maksimal 10 menit/video.
- Slide materi PDF.

Metode Evaluasi
- Pop up quiz pada setiap akhir video
- Quiz minimal nilai 80% pada setiap sesi
- Post test dengan minimal nilai 60
- Unjuk Keterampilan pada akhir pelatihan

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Peserta akan merancang dan mengimplementasikan rencana strategis yang mencakup pengembangan deskripsi pekerjaan dan evaluasi posisi, menyusun rencana manajemen talenta dan suksesi kepemimpinan, merancang strategi pelatihan untuk karyawan, serta mengembangkan rencana manajemen perubahan berdasarkan studi kasus pada unjuk keterampilan dengan memenuhi nilai minimal 80%.

Tujuan Khusus
1. Menyusun rencana manajemen talenta
2. Mengimplementasikan pendekatan strategis dalam pengelolaan SDM
3. Melengkapi pemahaman perbedaan manajemen talenta dan kinerja dengan detail
4. Mendemonstrasikan keterampilan menganalisis data pembelajaran dengan cermat
5. Mengimplementasikan strategi manajemen perubahan

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum
Pertemuan 1
SESI 1 - HRBP 101
1. Menyusun rencana manajemen talenta
Pertemuan 2
SESI 2 - Konsep Manajemen Strategi HBRP
1. Mengimplementasikan pendekatan strategis dalam pengelolaan SDM
Pertemuan 3
SESI 3 - Talent Management vs Performance Management
1. Melengkapi pemahaman perbedaan manajemen talenta dan kinerja dengan detail
Pertemuan 4
SESI 4 - Pengumpulan Data dan Analisis Kebutuhan Pembelajaran
1. Mendemonstrasikan keterampilan menganalisis data pembelajaran dengan cermat
Pertemuan 5
SESI 5 - Change Management Journey dan Career Path
1. Mengimplementasikan strategi manajemen perubahan

Aspek Kompetensi
Pengetahuan (Kognisi)
1. Fungsi & Struktur Organisasi HRBP
2. HR Strategy
3. Job Analysis dan Job Evaluation
Sikap Kerja (Afeksi)
1. Detail dalam perbedaan manajemen talenta dan kinerja
2. Cermat dalam demonstrasi keterampilan menganalisis data pembelajaran
Keterampilan (Psikomotor)
1. Menyusun rencana manajemen talenta
2. Menyusun succession management planning

Fasilitas
1. Ujian & Evaluasi
2. Sertifikat Digital

Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian Pelatihan

Instruktur
Ismail Radiansyah Siregar
Pengalaman Bekerja

Head of Learning Design and Operation – Wahana Cendekia – Jun 2023 - Present

Analysis target market, which includes market segment, training need analysis, market pain and gain, audience target
Design training module, which includes training objective, methodology, delivery plan and evaluation
Marketing the training
Set up training facilities and infrastructure
Managing relation with speakers
Training delivery
Training evaluation
Managing Corporate social media

Human Capital Management Trainer – Sahabat Karir Indonesia – Sep 2022 - Present

Set up training materials
Training delivery, which includes training topics such as talent management, learning and development, job analysis, job evaluation, communication,
Certification preparation coaching

Head of IT People Improvement Head – SICEPAT EKSPRES INDONESIA – Mar 2022 - Aug 2022

Developing IT competency dictionary and competency matrix
Conduct training need analysis
Design training program
Conduct onboarding for new employee
Manage training operational
Enhance employee branding
Supporting scrum retrospective
Reporting learning progress
Managing performance improvement

Artajasa Pembayaran Elektronis
Learning and Culture Transformation Manager, Training and Development, IT Project Manager - 2015 s,d 2022

Develop and implement learning strategies and programs to enhance employee skills and competencies.
Design, deliver, and evaluate training programs to meet organizational objectives.
Collaborate with internal stakeholders to identify learning needs and ensure alignment with business goals.
Lead initiatives to drive cultural change and alignment with organizational values and goals.
Foster a positive and inclusive work environment that promotes collaboration and innovation.
Implement strategies to enhance employee engagement and satisfaction.
Oversee the planning, execution, and evaluation of learning and development initiatives.
Manage budgets, resources, and timelines for training and culture transformation programs.
Monitor and report on the effectiveness of programs, making recommendations for improvements.
Collaborate with HR, leadership, and other departments to understand organizational needs.
Build relationships with internal and external partners, vendors, and subject matter experts.
Communicate effectively with employees at all levels to gather feedback and address concerns.
Implement change management strategies to support cultural transformation initiatives.
Anticipate and address resistance to change, fostering a positive and adaptive mindset.
Ensure effective communication and transparency throughout the change process.
Establish key performance indicators (KPIs) and metrics to measure the impact of learning and culture
programs.
Conduct regular evaluations and assessments to gauge program effectiveness and adjust strategies
accordingly

Memiliki komputer atau laptop serta minimal pendidikan SMA/SMK Sederajat

Metode Absensi:
1. Peserta login pada halaman prakerja.arkademi.com
2. Lalu masuk pada bagian profile > pelatihan saya yang terdapat pada bagian menu kanan atas
3. Cari pelatihan yang telah dibeli dan klik "Lanjutkan"
4. Pada halaman belajar, di sesi yang baru, peserta harus mengklik tombol "Verifikasi", selanjutnya peserta akan diarahkan pada halaman Verifikasi Wajah di halaman Prakerja
5. Apabila peserta telah melewati tahapan Verifikasi Wajah maka peserta baru bisa mengakses video belajar dan dianggap telah melakukan absensi