Mengelola Talenta yang Efektif untuk HRD Pemula (Daring)

Tentang Kelas
Tingkat Materi
Menengah

Total Durasi Kelas
15 jam

Tentang Kelas/Deskripsi
Pelatihan ini cocok untuk Anda yang ingin bekerja di bagian HRD.

Okupasi Pelatihan: Manajer Sumber Daya Manusia - COL Design 2018 Daftar Pekerjaan Kritis Indonesia 2018

Pelatihan webinar ini terdiri dari 5 sesi, masing-masing berdurasi 3 jam.

Anda akan belajar mengenai tugas-tugas bagian HRD, Merancang deskripsi pekerjaan dan strategi pemasaran tenaga kerja, program pengembangan pelatihan talenta, bentuk kompensasi pada karyawan berdasarkan kemampuan perusahaan, sampai dengan langkah-langkah mempertahankan talenta berharga dan menghindari turnover.

Kompetensi yang akan dilatih meliputi Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Melakukan Proses Rekrutmen, Melakukan Proses Seleksi, Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja, Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan, Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan, Mengelola Program Suksesi, serta Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja

Di akhir pelatihan, diharapkan Anda mampu membuat sebuah rancangan informasi lowongan kerja dan membuat alur linimasa proses perekrutan karyawan hingga proses orientasi serta perencanaan program pelatihan karyawan pada saat mengerjakan Unjuk Keterampilan

Deskripsi Metode Pembelajaran
Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif, roleplay, dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi
Pre Test
Post Test
Skill Test

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Peserta pelatihan (A) mampu membuat sebuah rancangan informasi lowongan kerja dan membuat alur linimasa proses perekrutan karyawan hingga proses orientasi serta perencanaan program pelatihan karyawan(B) dengan nilai akhir minimal 60 (D) pada saat mengerjakan Unjuk Keterampilan (C)

Tujuan Khusus
1. Menentukan divisi bidang HRD (Human Resource Development) serta tugas-tugasnya
2. Merancang deskripsi pekerjaan dan strategi pemasaran tenaga kerja
3. Mengimplementasikan program pengembangan pelatihan talenta
4. Mengimplementasikan bentuk kompensasi pada karyawan berdasarkan kemampuan perusahaan
5. Mengimplementasikan langkah-langkah mempertahankan talenta berharga dan menghindari turnover

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum
Pertemuan 1 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit -) : Fundamental HRD (Human Resource Development) dan Talenta Berkualitas
1. Peserta mampu memahami tentang definisi dan peran dari HRD (manajemen SDM)
2. Peserta mampu mengidentifikasi perbedaan antara HRD dengan HRM
3. Peserta mampu memahami tugas dan tanggung jawab HRD dalam perusahaan
4. Peserta mampu mengidentifikasi divisi di bidang HR
5. Peserta mampu mengidentifikasi strategi mencari talenta efektif sebagai HRD perusahaan
7. Peserta mampu untuk cermat dalam mengidentifikasi pecahan divisi dari HR
8. Peserta mampu menentukan divisi bidang HR serta tugas pokoknya
9. Peserta mampu mengimplementasikan strategi pengembangan HR yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan

Pertemuan 2 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit - ) - Proses Rekrutmen dan Seleksi Efektif
1. Peserta mampu memahami prinsip rekrutmen dan seleksi serta perbedaannya
2. Peserta mampu mengidentifikasi tujuan dari proses rekrutmen dan seleksi
3. Peserta mampu mengidentifikasi proses rekrutmen
4. Peserta mampu mengidentifikasi proses seleksi
5. Peserta mampu mengidentifikasi strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif
6. Peserta mampu untuk cermat dalam melakukan proses pemilihan kandidat talenta terbaik
7. Peserta mampu merancang deskripsi pekerjaan dan strategi pemasaran tenaga kerja
8. Peserta mampu mengimplementasikan strategi rekrutmen dan seleksi efektif

Pertemuan 3 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit - ) - Pengembangan Karyawan dan Manajemen Kinerja
1. Peserta mampu memahami strategi pengembangan talenta
2. Peserta mampu memahami tujuan pengembangan kemampuan talenta dengan program pelatihan
3. Peserta mampu mengidentifikasi program pelatihan bagi talenta yang efektif
4. Peserta mampu mengidentifikasi sistem manajemen kinerja
5. Peserta mampu untuk inovatif dalam menentukan strategi program pengembangan talenta
6. Peserta mampu mengimplementasikan program pengembangan pelatihan talenta
7. Peserta mampu menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif

Pertemuan 4 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit - ) - Kompensasi dan Benefit bagi Talenta
1. Peserta mampu memahami definisi serta tujuan kompensasi dan benefit karyawan
2. Peserta mampu mengidentifikasi jenis-jenis kompensasi karyawan beserta bentuknya
3. Peserta mampu mengidentifikasi jenis-jenis benefit karyawan
4. Peserta mampu mengidentifikasi strategi kompensasi dan benefit
5. Peserta mampu untuk cermat dalam menentukan jenis kompensasi pada karyawan
6. Peserta mampu untuk cermat dalam menentukan jenis benefit pada karyawan
7. Peserta mampu mengimplementasikan bentuk kompensasi pada karyawan berdasarkan kemampuan perusahaan
8. Peserta mampu mengimplementasikan bentuk benefit pada karyawan berdasarkan aturan perusahaan
9. Peserta mampu merancang kompensasi dan benefit bagi karyawan

Pertemuan 5 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit - ) - Manajemen Perubahan dan Retensi Talenta
1. Peserta mampu memahami tantangan dan cara mengatasi manajemen perubahan di tempat kerja
2. Peserta mampu mengidentifikasi jenis perubahan organisasi
3. Peserta mampu mengidentifikasi langkah-langkah dalam manajemen perubahan yang efektif
4. Peserta mampu memahami tentang retensi talenta dan permasalahannya
5. Peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi retensi talenta
6. Peserta mampu untuk Inovatif dalam mengembangkan strategi retensi talenta efektif
7. Peserta mampu mengimplementasikan manajemen perubahan yang efektif di tempat kerja
8. Peserta mampu mengembangkan strategi retensi talenta efektif
9. Peserta mampu mengimplementasikan langkah-langkah mempertahankan talenta berharga dan menghindari turnover

Aspek Kompetensi

Pengetahuan (Kognitif)
Peran, Tugas, dan Tanggung Jawab HRD (Human Resource Development)
Klasifikasi Bidang HRD (Human Resource Development)
Proses Rekrutmen dan Seleksi
Program Pengembangan Talenta
Sistem Manajemen Kinerja
Strategi Kompensasi dan Benefit
Manajemen Perubahan
Retensi Talenta

Sikap Kerja (Afektif)
Proaktif dalam memahami tugas pokok profesi HR (Human Resource)
Kecermatan dalam memahami pecahan divisi dari HR (Human Resource)
Kecakapan dalam mengoptimalkan proses rekrutmen dan seleksi talenta yang berkualitas
Inovatif dalam menentukan strategi program pengembangan talenta
Kecermatan dalam menentukan sistem manajemen kinerja talenta
Cakap dalam mengatur strategi kompensasi dan benefit
Proaktif dalam mengatasi manajemen perubahan di tempat kerja
Inovatif dalam mengembangkan strategi retensi talenta efektif

Keterampilan (Psikomotor)

Mengimplementasikan strategi pengembangan HR (Human Resource) sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Menentukan bidang HR (Human Resource) serta tugas pokoknya
Mengimplementasikan langkah-langkah proses rekrutmen dan seleksi secara berurutan
Mengimplementasikan program pengembangan talenta berupa pelatihan, mentoring, dan pembelajaran berkelanjutan
Menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif berupa penilaian kinerja, umpan balik, dan pengembangan rencana tindak perbaikan
Merancang kompensasi dan benefit bagi karyawan
Mengimplementasikan manajemen perubahan yang efektif di tempat kerja
Mengimplementasikan langkah-langkah mempertahankan talenta berharga dan menghindari turnover

Fasilitas
1. Ujian & Evaluasi
2. Sertifikat Digital

Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian Pelatihan

Instruktur
1. Lydia satya

Pengalaman Bekerja
- Parttime Administrative Assistant- Garmen Berkah Mandiri. November 2022-saat ini
- Trainer- Merry riana group. Mei 2021-Juli 2022
- Marketing Supervisor- Medione Prima Solusi. Febuari 2019-Agustus 2020
- HRD Staff Recruiting- Platinum Mas Indonesia. November 2017-Desember 2018

Pengalaman Mengajar
- Life&Success, Public Speaking- Merry Riana Learning Centre- Mei 2021-Juli 2022


Instruktur
2. Muhammad Faizal

Pengalaman Bekerja
- Human Resource & GA Manager - PT. Hyfes Cemerlang – Nov 2023 sd sekarang
- Training and Development Specialist - Rf Clinic – Nov 2010 sd Jan 2023

Pengalaman Mengajar
- Fundamental Leadership Program - PT Dasindo Media (Dale Carnegie Training) – Luring – 2008
- Don’T Sell Anythink – PT Armada Auto – Luring – 2010
- How to Influence People – PT Millenium Penata Future - Luring – 2013
- Sell Your Self – PT Millenium Penata Future - Luring – 2013
- The Art of Communication – PT Millenium Penata Future – Luring – 2013
- Breakout Your Limit – PT Millenium Penata Future – Luring – 2013
- Covert Hypnosis – Advertising Media – Luring – 2014
- NLP for Future – Advertising Media – Luring – 2014
- Personal Development – Advertising Media – Luring – 2015
- Covert Hypnosis – Advertising Media – Luring – 2015
- Understanding Communication – Advertising Media – Luring – 2015
- The Secret of Mindset – Advertising Media – Luring – 2015
- How to be a Friend to the Child and his Mental – SDIT dan SMP Muhammadiyah – Luring – 2018
- Teach Without Having to Feel Like You Are Learning – SDIT dan SMP Muhammadiyah – Luring – 2021
- Menggapai Mimpi dengan Mental yang Sehat – SMA Al-maka – Luring – 2021

Instruktur
3. Tri Nanda Putra

Pengalaman Bekerja
- Learning And Development Specialist - PT. MAJOO TEKNOLOGI INDONESIA - Jun 2022 sd Sekarang
- Head of People Development - PT. INDI PLATFORM RAKSASA/ S-GALA.COM - Feb 2021 - Februari 2022
- Training Content Specialist - PT. Transformasi SDM - Peopleshift Training Consultant Februari 2020 sd Mei 2020
- Recruitment, Training , Planning and Evaluation Staff - PT. Reska Multi Usaha - Oktober 2018 - Februari 2020
- Employee and Industrial Relation Staff - PT. Citarasa Prima Indonesia Berjaya - Agustus sd September 2018
- Recruitment Staff - PT. Indocitarasa Prima - September 2017 sd Agustus 2018

Pengalaman Mengajar
- Presentasi untuk Manager (Peopleshift – 2020)
- Pelatihan Lengkap Leadersjp dan SDM (Sgala – 2021)
- Pelatihan Lengkap Marketing (Sgala – 2021)
- Pelatihan Lengkap Hiring – Develop Leader (Majoo – 2022-2024)
- Pelatihan Lengkap Sales (Majoo – 2022-2024)

Syarat dan Cara Mengikuti Pelatihan

Syarat
1) pendidikan minimal SMA atau sederajat;
2) memiliki smartphone dengan koneksi internet yang baik dan lancar
3) usia minimum peserta pelatihan 18 tahun
4) usia maksimal peserta 64 tahun
5) Memiliki komputer/laptop dengan minimal RAM 2GB, kamera yang baik, audio yang jelas, aplikasi zoom, dan browser google chrome yang terinstall
6) Memiliki akun email Google

Cara Mengikuti Pelatihan
Langkah Redeem Kode Voucher
1. Salin kode voucher pelatihan yang sudah dibeli dari Tokopedia, pastikan kode voucher yang berawalan huruf X
2. Kunjungi https://academy.bitlabs.id/login
3. Pilih Daftar lalu isi data jika Anda belum memiliki akun di Bitlabs atau Pilih Masuk apabila akun sudah terdaftar
4. Pada bagian penukaran voucher di halaman home, isi dengan kode voucher dan kode redeem yang sudah disalin, lalu Klik Tukarkan

Note: Apabila ada kesulitan dalam redeem pelatihan, silahkan hubungi admin di WA: 0822 3777 7128

tutorial redeem: https://docs.google.com/document/d/1tetubsAOILIUhY5dZjz5YOEitgf4V1twGaCxz6cUjOk/edit
Note: Apabila ada kesulitan dalam redeem pelatihan, silahkan hubungi admin di WA: 0822 3777 7128