Meningkatkan Kerjasama, Komunikasi, dan Kepemimpinan dalam Tim (Daring)

Tentang Kelas
Tingkat Materi
Dasar

Total Durasi Kelas
15 jam

Tentang Kelas/Deskripsi
Pelatihan ini cocok untuk Anda yang bekerja sebagai Manajer atau calon Manager yang ingin meningkatkan soft skill kepemimpinan, sehingga dapat meningkatkan kinerja manajerial.

Okupasi Pelatihan: Sales and Marketing Managers, Indonesia’s Online Vacancy Outlook 2020

Pelatihan webinar ini terdiri dari 5 sesi, masing-masing berdurasi 3 jam.

Anda akan mempelajari: bagaimana mengidentifikasi dan menerapkan strategi-strategi untuk membangun kerjasama yang efektif dalam tim, Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, serta Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.

Kompetensi yang dilatih:

Membangun Kemampuan dalam Pengelolaan Emosi

Menerapkan Inklusif dan Kesetaraan Hak di Tempat Kerja

Membangun Kemampuan Komunikasi yang Efektif

Mengembangkan Kemampuan Bekerja Sama dalam Tim

Mengembangkan Kemampuan Dasar dalam Memimpin Kelompok Kecil

Mengembangkan Kerjasama Tim dan Individu

Mengembangkan Keterampilan dan Kerjasama Anggota Tim Penjual

Pada akhir pelatihan, diharapkan Anda mampu merancang 1 (satu) buah dokumen elektronik proposal kegiatan dari study case yang diberikan pada saat Uji Keterampilan Akhir.

Deskripsi Metode Pembelajaran
Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif, roleplay, dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi
Pre Test
Post Test
Skill Test

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Peserta (A) mampu membangun kerjasama yang efektif, meningkatkan komunikasi, dan memimpin tim dengan efektif (B), dalam lingkungan kerja tim yang kompleks dan beragam (C), dengan nilai akhir 80%(D).

Tujuan Khusus
1. Mengidentifikasi dan menerapkan strategi-strategi untuk membangun kerjasama yang efektif dalam tim.
2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, termasuk mendengarkan aktif dan berkomunikasi dengan jelas dan efektif.
3. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif, termasuk mengelola tim dengan bijaksana dan menginspirasi partisipasi aktif dari anggota tim dalam menghadapi lingkungan kerja yang kompleks dan beragam.

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum
Pertemuan 1 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit - Pengenalan Konsep Kerjasama dan Kolaborasi Tim)
1. Peserta memahami pentingnya kerjasama dan kolaborasi dalam tim kerja.
2. Peserta mampu mengidentifikasi manfaat kerjasama dan kolaborasi dalam mencapai tujuan tim secara efektif.
3. Peserta memahami peran individu dalam kerjasama tim dan kontribusinya terhadap keberhasilan tim.
4. Peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kerjasama dan kolaborasi dalam tim.
5. Peserta mampu mengaplikasikan konsep kerjasama dan kolaborasi dalam latihan tim atau studi kasus untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan mereka.

Pertemuan 2 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit - Membangun Kemampuan Komunikasi yang Efektif)
1. Peserta meningkatkan pemahaman tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam konteks kerja tim.
2. Peserta mampu mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam komunikasi yang efektif.
3. Peserta meningkatkan keterampilan mendengarkan aktif dan berbicara dengan jelas dan efektif.
4. Peserta mampu menyampaikan pesan dengan cara yang dapat dipahami dan relevan bagi tim.
5. Peserta mampu menggunakan teknik komunikasi yang tepat untuk berinteraksi secara efektif dalam tim.
6. Peserta mampu memberikan umpan balik yang konstruktif untuk pengembangan komunikasi tim.
7. Peserta memahami pentingnya komunikasi yang jelas dan terbuka dalam membangun hubungan kerja yang harmonis dan saling mendukung.

Pertemuan 3 :
18.30 - 21.30 WIB (180 menit - Kepemimpinan dalam Tim)
1. Peserta memahami konsep kepemimpinan dalam konteks kerja tim dan pentingnya peran seorang pemimpin.
2. Peserta mampu mengidentifikasi karakteristik dan kualitas kepemimpinan yang efektif dalam memimpin tim.
3. Peserta mampu mengembangkan keterampilan kepemimpinan, seperti kemampuan menginspirasi, memotivasi, dan mempengaruhi anggota tim.
4. Peserta memahami peran pemimpin dalam memfasilitasi kolaborasi dan kerjasama dalam tim.
5. Peserta mampu membuat rencana tindak lanjut untuk mengembangkan kepemimpinan mereka dalam konteks tim kerja.
6. Peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja tim dan bagaimana kepemimpinan yang efektif dapat mengatasi tantangan tersebut.
7. Peserta mampu membangun hubungan kerja yang kolaboratif dan saling mendukung melalui kepemimpinan yang efektif

Pertemuan 4 :
18.30 - 20.00 WIB (90 menit - Mengelola Emosi dalam Tim)
1. Peserta memahami pentingnya pengelolaan emosi dalam kerja tim dan dampaknya terhadap kinerja individu dan tim.
2. Peserta mampu mengidentifikasi dan mengelola berbagai emosi dalam tim secara efektif.
3. Peserta meningkatkan pemahaman tentang strategi pengelolaan stres dan tekanan dalam tim kerja.
4. Peserta mampu mengembangkan keterampilan pengendalian diri dan menjaga suasana kerja yang harmonis.
5. Peserta mampu mengaplikasikan strategi komunikasi yang efektif dalam menghadapi situasi yang memicu emosi tinggi dalam tim

Pertemuan 5 :
20.00 - 21.30 WIB (90 menit - Strategi Pengelolaan Konflik dalam Tim)
1. Peserta memahami konsep konflik dalam kerja tim dan dampaknya terhadap kinerja dan hubungan tim.
2. Peserta mampu mengidentifikasi sumber konflik yang mungkin muncul dalam tim kerja.
3. Peserta mampu meningkatkan pemahaman tentang strategi pengelolaan konflik yang efektif.
4. Peserta mampu mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik dan mengungkapkan pendapat dengan hormat dalam situasi konflik.
5. Peserta mampu menggunakan teknik resolusi konflik untuk mengatasi perbedaan pendapat dan memelihara suasana kerja yang positif dan produktif.

Pertemuan 6 :
18.30 - 20.00 WIB (90 menit - Meningkatkan Inklusivitas dan Kesetaraan Hak di Tempat Kerja)
1. Peserta memahami pentingnya inklusivitas dan kesetaraan hak dalam lingkungan kerja.
2. Peserta mampu mengidentifikasi praktik inklusif dan upaya untuk memastikan kesetaraan hak di tempat kerja.
3. Peserta meningkatkan pemahaman tentang keragaman dan menghormati perbedaan dalam lingkungan kerja.
4. Peserta mampu mengembangkan keterampilan berkomunikasi inklusif, mendengarkan aktif, menghargai pendapat, dan mendorong partisipasi semua anggota tim.
5. Peserta mampu membangun budaya kerja inklusif dan saling mendukung berdasarkan pengakuan, penghargaan, dan kesempatan yang setara bagi semua anggota tim.

Pertemuan 7 :
20.00 - 21.30 WIB (90 menit - Evaluasi dan Tindak Lanjut)
1. Peserta memahami pentingnya evaluasi dalam mengukur efektivitas program pelatihan.
2. Peserta mampu mengidentifikasi kriteria evaluasi yang relevan untuk menilai keberhasilan implementasi strategi kerjasama, komunikasi, dan kepemimpinan dalam tim.
3. Peserta mampu menggunakan teknik evaluasi yang tepat untuk mengumpulkan data yang diperlukan.
4. Peserta mampu menganalisis hasil evaluasi dengan objektif dan kritis, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta peluang untuk perbaikan.
5. Peserta mampu membuat rekomendasi tindak lanjut dan merancang rencana tindak lanjut yang jelas untuk meningkatkan efektivitas kerjasama, komunikasi, dan kepemimpinan dalam tim

Aspek Kompetensi

Pengetahuan (Kognitif)
Manfaat dan kendala kerja sama tim
Faktor-faktor yang mempengaruhi kerjasama tim dan individu
Faktor-faktor yang mempengaruhi kerjasama dan keterampilan anggota tim
Konsep inklusif dan kesetaraan hak di tempat kerja
Dasa-dasar keterampilan kepemimpinan tim
Kebutuhan dan peran masing-masing anggota tim
Pengelolaan emosi di tempat kerja
Dasar-dasar berkomunikasi yang efektif
Langkah-langkah membangun kerjasama (team work)


Sikap Kerja (Afektif)
Konstruktif dalam pemberian umpan balik untuk pengembangan komunikasi
Menunjukkan sikap menghargai terhadap tim dan relasi kerja
Sikap inklusif dan hormat atas kesetaraan hak individu di tempat kerja
Sikap kooperatif
Sikap antusias
Partisipatif dan inisiatif

Keterampilan (Psikomotor)
Membuat strategi dan teknik kerjasama yang efektif dalam tim
Mengimplementasikan kontrol diri yang baik dan mengelola emosi secara efektif
Mengukur teknik komunikasi yang paling efektif menyesuaikan kebutuhan
Merancang pengembangan keterampilan kerja sama tim
Melakukan penyesuaian gaya komunikasi untuk meningkatkan motivasi anggota tim dan individu
Membangun penerapan praktik inklusif dan kesetaraan hak dalam interaksi di tempat kerja
Membangun hubungan kerja yang kolaboratif
Membangun hubungan kerja yang harmonis dan saling mendukung
Merencanakan tindak lanjut pengembangan kepemimpinan

Fasilitas
1. Ujian & Evaluasi
2. Sertifikat Digital

Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian Pelatihan

Instruktur
1. Septian Wanda Perdana

Pengalaman Bekerja
POGS TALENT DEVELOPMENT – PT GLOBAL DIGITAL NIAGA TBK – 2022 s.d Sekarang
LEARNING PARTNER SUPERVISOR – PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2019 s.d 2022
SUPERVISOR TRAINING & RECRUITMENT – PT MEDIA SELULAR INDONESIA – 2018 Hingga 2019
TRAINER FREELANCE – BRIGHT HYPNOSIS CENTER – 2014 Hingga 2015

Pengalaman Mengajar
WORKSHOP HYPNOTHERAPY – BRIGHT HYPNOSIS CENTER – 2014
WORKSHOP INSTAN HYPNOSIS – PRUDENTIAL - 2015
COACHING FOR LEADER – PT MEDIA SELULAR INDONESIA – 2018
PRODUKTIFITAS KERJA – PT MEDIA SELULAR INDONESIA – 2018
KOMUNIKASI DITEMPAT KERJA – PT MEDIA SELULAR INDONESIA – 2018
BASIC LEADERSHIP TRAINING – PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK - 2019
SITUASIONAL LEADERSHIP - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK - 2019
SALES EXPERT CLASS - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK - 2019
TYPE PELANGGAN – PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK -2020
NEW PRODUCT INDUCTION APPLE - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK - 2019
NEW PRODUCT INDUCTION APPLE - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2020
NEW PRODUCT INDUCTION APPLE - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2021
NEW PRODUCT INDUCTION APPLE - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2022
EFFECTIVE COMMUNICATION - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2020
EFFECTIVE PRESENTATION - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2021
ASERTIF KOMUNIKASI – PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK - 2021
REFRESHMENT TRAINING SERIES - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2019 Hingga 2022
ONBOARDING TRAINING SERIES - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2019 Hingga 2022
EXPERT TRAINING SERIES - PT ERAJAYA SWASEMBADA TBK – 2019 Hingga 2022
BECOMING FACILITATOR – PT GLOBAL DIGITAL NIAGA TBK – 2023
EFFECTIVE COMMUNICATION – PT GLOBAL DIGITAL NIAGA TBK – 2023
EFFECTIVE PRESENTATION – PT GLOBAL DIGITAL NIAGA TBK – 2023
PUBLIC SPEAKING DENGAN PENDEKATAN AUDIENS – GLINTS EXPERT CLASS – 2022
MENJADI TRAINER YANG HANDAL – GLINTS EXPERT CLASS - 2023

2. Erliyani Manik

Pengalaman Bekerja
Trainer Profesional /Praktisi HR - Kampus STIA Madina Ilmi, Depok - Juli, 2023
Trainer PT Gama Semesta Konsultindo - PT Jasa Armada Indonesia (Pelindo Grup) - Maret, 2023
Manager HR - PT Rumah Cahaya Utama - 2019 s.d 2022
Trainer Professional - PT Allvacon - Nov 2021
Trainer Professional - PT Rimatera - Des 2019
Trainer PT Gama Semesta Konsultindo - Biro Humas Sekolah Tinggi Perhotelan Bandung (NHI) - Maret 2019

Pengalaman Mengajar
Seminar Career Development - Kampus STIA Madina Ilmi, Depok - Juli, 2023
Microsoft Office Basic for Creating Report - PT Jasa Armada Indonesia (Pelindo Grup) - Maret, 2023
Public Speaking - Biro SDM Kemenkes Pusat - November 2022
Onboarding (internal) - PT Rumah Cahaya Utama - 2019 s.d 2022
Effective Communication (internal) - PT Rumah Cahaya Utama - 2020 s.d 2022
Basic Leadership for Sales Team (internal) - PT Rumah Cahaya Utama - 2020 – 2022
HR for Non HR (internal) - PT Rumah Cahaya Utama - 2021
HR Management - PT Allvacon - November 2021
HR for Non HR - PT Rimatera - Desember 2019
PR and Media Relation - Biro Humas Sekolah Tinggi Perhotelan Bandung (NHI) - Maret 2019

3. Anandre Forastero

Pengalaman Bekerja
People & Culture Manager – SEVIMA – 2021 s/d sekarang
Business Partner Trainer – Kalbe – 2020 s/d 2021
Associate Psychologist – IKIGAI – 2019 s/d sekarang

Pengalaman Mengajar
● Rahmat Damai Sejahtera - 2019
● Mega Insurance - 2019
● Campuspedia - 2019
● Sal En Co Restaurant 2020
● UniversitasIndonesia 2020
● Universitas Negeri Surabaya 2021
● Psylution 2021
● Hospitals: (Mitra Keluarga, Hermina, Columbia Asia, Krakatau Medika, etc) 2019-2020
● Glints Expert Class 2021
● Techno Sains 2021-2022
● Telkom University 2023
● ITS 2022
● PENS 2023
● Axterium 2022
● Lokerbee 2023
● LP3I 2023
● Benang Raja 2023

Materi yang dibawakan seputar leadership, effective communication, stress management, boost productivity, mindfulness, etc

Syarat dan Cara Mengikuti Pelatihan

Syarat
1. Memiliki komputer/laptop dengan minimal RAM 2GB, kamera yang baik, audio yang jelas, aplikasi zoom, dan browser google chrome yang terinstall
2. Memiliki akun email Google

Cara Mengikuti Pelatihan
Langkah Redeem Kode Voucher
1. Salin kode voucher pelatihan yang sudah dibeli dari Tokopedia, pastikan kode voucher yang berawalan huruf X
2. Kunjungi https://academy.bitlabs.id/login
3. Pilih Daftar lalu isi data jika Anda belum memiliki akun di Bitlabs atau Pilih Masuk apabila akun sudah terdaftar
4. Pada bagian penukaran voucher di halaman home, isi dengan kode voucher dan kode redeem yang sudah disalin, lalu Klik Tukarkan

Note: Apabila ada kesulitan dalam redeem pelatihan, silahkan hubungi admin di WA: 0822 3777 7128


Langkah Redeem Redemption Code
1. Salin kode voucher pelatihan yang sudah dibeli dari Tokopedia, pastikan kode voucher yang berawalan huruf X
2. Kunjungi https://academy.bitlabs.id/login
3. Pilih Daftar lalu isi data jika Anda belum memiliki akun di Bitlabs atau Pilih Masuk apabila akun sudah terdaftar
4. Pada bagian penukaran voucher di halaman home, isi dengan kode voucher dan kode redeem yang sudah disalin, lalu Klik Tukarkan

Note: Apabila ada kesulitan dalam redeem pelatihan, silahkan hubungi admin di WA: 0822 3777 7128