Mengelola Proses Pengembangan Produk bagi Calon Product Manager

Tentang Kelas

Durasi : 427 menit

Deskripsi

Menguasai kemampuan mengelola dan mengembangkan produk menjadi hal terpenting bagi seorang product manager untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif sebagai manajer pengembangan aplikasi TIK. Kelas ini khusus dirancang untuk kamu agar mengetahui bagaimana melakukan manajemen proyek yang meliputi proses pengembangan produk dengan berbagai metode. Kelas ini juga dilengkapi contoh kasus berkelanjutan agar kamu lebih paham. Ayo ikuti kelas ini sekarang!

Metode Pembelajaran

Self Paced Learning: Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif, roleplay, dan bahan bacaan dengan penugasan praktek.

Metode Evaluasi

1. Kuis
2. Pre Test dan Post Test
3. Tugas Praktek

Tujuan Pembelajaran

Tujuan Umum

Peserta mampu menampilkan penguasaan minimal 75% dalam perancangan produk digital sesuai standar kompetensi nasional saat mengerjakan tugas praktik mandiri

Tujuan Khusus

1. Peserta mampu menentukan metode manajemen proyek yang tepat dalam pengembangan produk

2. Peserta mampu menggunakan metode manajemen proyek dalam pengembangan produk

3. Peserta mampu menentukan masalah utama dan tujuan produk

4. Peserta mampu menerapkan teknik untuk merancang produk

5. Peserta mampu mengikuti langkah kerja perancangan produk dengan tepat

6. Peserta mampu mengikuti langkah kerja uji coba produk dengan tepat

7. Peserta mampu mengikuti langkah kerja pembuatan prototipe produk

8. Peserta mampu bersikap empati untuk memahami kebutuhan pengguna

9. Peserta mampu kreatif dalam merancang produk

10. Peserta mampu mandiri dalam membuat prototipe

Kurikulum dan Kompetensi

• 1. Manajemen Proyek TI (Produk Digital) 0:42:05
• 1.1. Apa itu Proyek? (Video) 0:08:48
• 1.2. Membedakan Program vs Proyek (Video) 0:04:06
• 1.3. Konsep Manajemen Proyek (Video) 0:09:28
• 1.4. Komponen Manajemen Proyek (Video) 0:09:19
• 1.5. Pengenalan Proyek pada Pengembangan Produk TI (Video) 0:06:06
• 1.6. Manajemen Proyek dalam Pengembangan Produk TI (Video) 0:04:18
• 2. Pengembangan Produk Digital 0:19:16
• 2.1. Menjadi IT Product Manager (Video) 0:06:09
• 2.2. Pengembangan Produk (Product Cycle) (Video) 0:05:59
• 2.3. Desain Produk Berbasis Data (Video) 0:07:09
• 3. Mengidentifikasi Kebutuhan Pengguna 0:19:47
• 3.1. Cara Identifikasi Kebutuhan Pengguna (Video) 0:08:36
• 3.2. Bagaimana Cara Memvalidasi Data? (Video) 0:04:21
• 3.3. Cara Menentukan Problem Statement dan Goals (Video) 0:06:50
• 4. Menguji dan Memvalidasi Produk 0:29:12
• 4.1. Menemukan Ide (Ideation) (Video) 0:05:26
• 4.2. Contoh Ideation (Video) 0:05:03
• 4.3. Uji dan Validasi Produk: Internal dan Eksternal (Video) 0:07:28
• 4.4. Uji dan Validasi Produk: MVP (Video) 0:04:11
• 4.5. Menyusun Product Requirement Document (PRD) (Video) 0:07:04
• 5. Membuat Prototipe Produk 0:52:13
• 5.1. Pengenalan User Experience dalam Produk (Video) 0:05:22
• 5.2. Tahapan dalam User-Centic Design (Video) 0:05:33
• 5.3. Merancang Solusi menjadi Prototype (Video) 0:06:58
• 5.4. Merancang Uji Coba Prototype (Video) 0:09:32
• 5.5. Cara Melakukan Uji Coba Prototype (Video) 0:07:38
• 5.6. Contoh Metode Behavioural dan Attitudinal (File Bacaan) 0:10:00
• 5.7. Cara Mengukur Keberhasilan Uji Coba (Video) 0:07:10
• 6. Proses & Metode Manajemen Proyek ProdukTI 1:01:55
• 6.1. Proses Manajemen Proyek: Inisiasi dan Perencanaan (Video) 0:06:57
• 6.2. Proses Manajemen Proyek: Eksekusi dan Penutupan (Video) 0:08:21
• 6.3. Pengenalan Metode Manajemen Proyek (Video) 0:06:33
• 6.4. Metode Manajemen Proyek: Waterfall (Video) 0:08:52
• 6.5. Metode Manajemen Proyek: Agile (Video) 0:07:08
• 6.6. Penggunaan Metode Agile (Video) 0:05:03
• 6.7. Contoh Menjadi Agile VS Melakukan Agile (File Bacaan) 0:10:00
• 6.8. Metode Manajemen Proyek: Lean Six Sigma (Video) 0:09:01
• 7. Fase Inisiasi 0:52:46
• 7.1. Komponen Fase Inisiasi Proyek (Video) 0:08:57
• 7.2. Menentukan Tujuan dan Cakupan Proyek (Video) 0:08:37
• 7.3. Menentukan Cakupan dan Kriteria Sukses Proyek (Video) 0:07:12
• 7.4. Manajemen Stakeholder (Video) 0:08:09
• 7.5. Membuat Matrix RACI dalam Manajemen Stakeholder (Video) 0:07:13
• 7.6. Membuat Dokumentasi Project Charter (Video) 0:06:45
• 7.7. Menggunakan Tools untuk Dokumentasi (Video) 0:05:53
• 8. Fase Perencanaan: Milestone 0:36:43
• 8.1. Memulai Proses Perencanaan Proyek (Video) 0:04:39
• 8.2. Melakukan Rapat Perdana (Video) 0:05:33
• 8.3. Agenda Rapat Perdana (Video) 0:06:56
• 8.4. Menentukan Milestone (Video) 0:08:28
• 8.5. Membuat Rencana Proyek (Video) 0:06:20
• 8.6. Menentukan Estimasi Waktu dalam Rencana Proyek (Video) 0:04:47
• .
• 9. Fase Perencanaan: Anggaran & Analisa Risiko 0:43:37
• 9.1. Pengenalan Anggaran Proyek (Video) 0:07:26
• 9.2. Mengelola Anggaran Proyek (Video) 0:07:28
• 9.3. Mengelola Pengadaan Proyek (Video) 0:05:12
• 9.4. Dokumen Penting dalam Pengadaan Proyek (Video) 0:06:22
• 9.5. Identifikasi dan Analisis Risiko Proyek (Video) 0:08:07
• 9.6. Mitigasi dan Komunikasi Risiko Proyek (Video) 0:09:02
• 10. Fase Eksekusi dan Monitoring 0:44:22
• 10.1. Memonitor Kemajuan Proyek (Video) 0:06:09
• 10.2. Komponen Laporan Kemajuan Proyek (Video) 0:05:21
• 10.3. Manajemen Kualitas Proyek (Video) 0:09:52
• 10.4. Kepemimpinan dalam pelaksanaan proyek (Video) 0:06:49
• 10.5. Peran Manajer Proyek dalam Dinamika Tim (Video) 0:06:58
• 10.6. Mengadakan Rapat Proyek (Video) 0:09:13
• 11. Fase Penutupan 0:17:44
• 11.1. Menutup Proyek (Video) 0:08:38
• 11.2. Melakukan Rapat Retrospektif (Video) 0:09:06
• 12. Rangkuman Pengembangan Produk bagi Product Manager 0:08:00
• 12.1. Rangkuman (File Bacaan) 0:08:00

Aspek Kompetensi

1. Menjabarkan Manajemen Proyek dalam Pengembangan Produk TI

> Apa itu Proyek? (01:20-08:03)

> Membedakan Program vs Proyek (00:20-03:39)

> Konsep Manajemen Proyek (00:20-08:55)

> Komponen Manajemen Proyek (00:29-08:49)

> Manajemen Proyek dalam Pengembangan Produk TI (00:07-03:50)

2. Menjelaskan Pengembangan Produk Digital

> Menjadi IT Product Manager (01:50-03:55)

> Pengembangan Produk (Product Cycle) (00:25-05:40)

3. Menjelaskan proses dan metode manajemen proyek produk digital

> Proses Manajemen Proyek: Inisiasi dan Perencanaan (00:07-06:35)

> Proses Manajemen Proyek: Eksekusi dan Penutupan (00:07-07:53

> Pengenalan Metode Manajemen Proyek (01:02-06:09)

> Metode Manajemen Proyek: Waterfall (00:10-08:24)

> Metode Manajemen Proyek: Agile (00:11-06:45)

> Penggunaan Metode Agile (00:07-04:29)

> PDF Contoh Menjadi Agile VS Melakukan Agile (Hal. 1-10)

> Metode Manajemen Proyek: Lean Six Sigma (00:10-08:29)

> Komponen Fase Inisiasi Proyek (00:27-08:15)

> Menentukan Tujuan dan Cakupan Proyek (01:11-08:15)

> Menentukan Cakupan dan Kriteria Sukses Proyek (00:07-06:38)

> Manajemen Stakeholder (00:44-07:47)

> Membuat Dokumentasi Project Charter (00:21-06:29)

> Menggunakan Tools untuk Dokumentasi (00:10-05:21)

> Menentukan Estimasi Waktu dalam Rencana Proyek (00:11-03:50)

4. Menjabarkan langkah kerja pembuatan user flow dengan tepat

> Merancang Solusi menjadi Prototype (01:42-03:40)

5. Menjabarkan proses perancangan produk (wireframe) dengan tepat

> Pengenalan User Experience dalam Produk (04:40-05:00)

>Merancang Solusi menjadi Prototype (04:00-05:05)

6. Menjelaskan langkah kerja uji coba produk dengan tepat

> Merancang Uji Coba Prototype (00:50-08:54)

> Cara Melakukan Uji Coba Prototype (00:29-06:43)

> Cara Mengukur Keberhasilan Uji Coba (01:00-06:52)

> PDF Contoh Metode Behavioural dan Attitudinal (13-25)

7. Menerangkan konsep prototipe produk digital

> Tahapan dalam User-Centic Design (00:07-00:45)

> Merancang Solusi menjadi Prototype (00:44-06:14)

Fasilitas

1. Video belajar
2. PDF Materi
3. Ujian & Evaluasi
4. Sertifikat Digital

Jenis Sertifikat

Sertifikat Penyelesaian

Sertifikat Kompetensi Lulusan

Jadwal Sesi Konsultasi

Tiap Jumat, jam 16.00-17.00 WIB

Instruktur

Stephanie Hardjo

Stephanie Hardjo merupakan lulusan S2 Pendidikan di Harvard University Graduate School of Education. Stephanie mengawali karir sebagai Global Sales and Business Development Staff di salah satu corporate bergengsi di Jepang. Stephanie berpengalaman sebagai research assistant di Harvard University. Dengan keahliannya tersebut dalam bidang research, Stephanie dipercaya sebagai Head of K12 Product di salah satu Edu-Tech terbesar di Asia Tenggara.

Deo Nathaniel

Deo Nathaniel telah berpengalaman pada bidang pengembangan produk selama lebih dari 3 Tahun. Ia merupakan lulusan Universiti Monash Malaysia pada tahun 2014 dan saat ini ia menjadi Associate VP of Product - Hyperlocal & Groceries di Tokopedia dengan memimpin inovasi produk di sepanjang perjalanan pembeli untuk memberi pelanggan pengalaman berbelanja yang sederhana namun menyenangkan.

Stevanus Christopel

Stevanus Christopel merupakan Design & UX leader yang sudah berpengalaman di bidang product design. Saat ini ia menjabat sebagai VP of Design di OVO, salah satu startup e-wallet terbaik di Indonesia.

Sebelumnya, ia juga berhasil memimpin pembentukan design system di Tokopedia, yang hingga sekarang, sistem desainnya telah digunakan oleh 130 lebih desainer di Tokopedia.

Yosef Indra Sidharta*

Yosef Sidharta merupakan praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 6 tahun di bidang product manager. Yosef mengawali karirnya di bidang product manager di salah satu perusahaan layanan pemesanan tiket pesawat dan hotel secara daring di Indonesia. Saat ini, Yosef berkarir sebagai product manager di salah satu perusahaan Edu-Tech terbesar di Asia Tenggara

Syarat dan Ketentuan

1. Pendidikan minimal Sarjana sederajat

2. Staf UI/UX desainer, software engineer, business development, dan marketing yang ingin mendalami tentang keseluruhan proses pengembangan produk digital

3. Product manager perusahaan teknologi yang telah memiliki kemampuan dasar dan ingin meningkatkan kemampuan dalam proses pengembangan produk

4. Masyarakat umum yang ingin mempelajari proses pengembangan produk digital

5. Start-up founder yang ingin mendalami tentang proses pengembangan produk digital

6. Laptop/komputer dengan internet

Penukaran Kode Voucher

1. Kunjungi website www.skillacademy.com atau download Aplikasi Skill Academy di Play Store
2. Pilih “Masuk” apabila sebelumnya sudah mendaftar akun Skill Academy atau pilih “Daftar” jika sebelumnya Anda belum pernah mendaftar akun Skill Academy
3. Klik "Tukarkan" pada bagian penukaran voucher di homepage atau halaman prakerja
4. Masukkan kode voucher yang sudah Anda dapatkan dari Tokopedia lalu klik "Gunakan Voucher"
5. Setelah penukaran berhasil silakan klik ''Lihat Kelas'' atau cek pada bagian “Kelas Saya” untuk mengikuti kelasnya
6. Selamat Anda dapat langsung mulai belajar dan mengikuti pelatihan di Skill Academy