Merancang Program Pengembangan Kompetensi dan Keahlian Karyawan (Daring)

Tentang Kelas:
Tingkat Materi:
Dasar

Total Durasi Kelas:
900 menit

Tentang Kelas/Deskripsi

Judul: Merancang Program Pengembangan Kompetensi dan Keahlian Karyawan
Pelatihan ini menggunakan moda: Webinar
Okupasi Pelatihan: Manajer Sumber Daya Manusia
Rujukan okupasi: Indonesia’s Online Vacancy Outlook 2020

Gambaran Umum
Program ini memberikan pelatihan dasar terkait bagaimana cara menyusun strategi pengembangan kompetensi serta keahlian bagi karyawan. Seluruh materi akan disampaikan dalam bentuk webinar dengan ragam konten serta aktivitas pembelajaran yang interaktif dan praktikal.

Kompetensi yang Dilatih
Peserta akan belajar menerapkan prinsip dasar kepersonaliaan, pengelolaan karyawan terbaik, menerapkan langkah dalam manajemen potensi talenta, mengimplementasikan tahapan dalam perencanaan serta analisis kebutuhan pembelajaran, merancang program pembelajaran dan pengembangan dan mengevaluasi serta tindak lanjut program pembelajaran.

Urutan Pembelajaran
Sesi 1: Personalia dan Pengelolaan Karyawan
Sesi 2: Manajemen Potensi Talenta
Sesi 3: Rencana dan Analisis Kebutuhan Pembelajaran
Sesi 4: Perancangan dan Implementasi Pembelajaran
Sesi 5: Evaluasi dan Tindak Lanjut Program Pembelajaran

Deskripsi Metode Pembelajaran
Metode ajar yang digunakan adalah ceramah, tutorial, demonstrasi, dan tanya jawab dalam aktivitas pembelajarannya

Metode Evaluasi
Pre Test
Post Test
Formative Test
Tugas Praktik Mandiri
Unjuk Keterampilan"

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Peserta (A) mampu menyusun strategi pengembangan kompetensi serta keahlian bagi karyawan (B) dengan menampilkan penguasaan minimal 60% (D) pada saat melakukan unjuk keterampilan (C)

Tujuan Khusus
1. Peserta mampu menerapkan prinsip dasar kepersonaliaan serta pengelolaan karyawan terbaik
2. Peserta mampu menerapkan langkah dalam manajemen potensi talenta
3. Peserta mampu menerapkan tahapan dalam perencanaan serta analisis kebutuhan pembelajaran
4. Peserta mampu merancang program pembelajaran dan pengembangan
5. Peserta mampu menerapkan evaluasi serta tindak lanjut program pembelajaran

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum

Pertemuan 1: Personalia dan Pengelolaan Karyawan (180 menit)
Pertemuan 2: Manajemen Potensi Talenta (180 menit)
Pertemuan 3: Rencana dan Analisis Kebutuhan Pembelajaran (180 menit)
Pertemuan 4: Perancangan dan Implementasi Pembelajaran (180 menit)
Pertemuan 5: Evaluasi dan Tindak Lanjut Program Pembelajaran (180 menit)

Aspek Kompetensi
Aspek Kompetensi: Kognitif
1. Program pengembangan berdasarkan kompetensi
2. Metode analisis kebutuhan pembelajaran
3. Rancangan kegiatan pembelajaran
4. Pengembangan rancangan pembelajaran
5. Tindak lanjut program pengembangan dan pembelajaran ke dalam proses HR
6. Model atau metode dalam program pembelajaran
7. Kompetensi dan keahlian karyawan melalui survei
8. Komponen-komponen efektivitas program pelatihan
9. Platform pembelajaran sesuai kebutuhan program
10. Konsep Training Needs Assessment

Aspek Kompetensi: Afektif
1. Teliti dalam merancang dan mengevaluasi program pembelajaran
2. Teliti dalam mempersiapkan pelaksanaan program
3. Cermat dalam menerapkan strategi bisnis perusahaan serta kaitannya dengan program 4. pengembangan dan pembelajaran
5. Cermat dalam menganalisis kebutuhan pembelajaran
6. Inovatif dalam mengembangkan program pengembangan dan pembelajaran
7. Cermat dalam pembuatan kerangka ACADEMIES untuk program pengembangan dan pembelajaran

Aspek Kompetensi: Psikomotor
1. Mempraktikkan tahapan analisis kebutuhan pembelajaran
2. Menyimulasikan tahapan dalam rancangan pembelajaran
3. Menyusun ulang rancangan pembelajaran
4. Menyimulasikan rancangan anggaran biaya pelatihan
5. Menyimulasikan evaluasi program pembelajaran

Fasilitas
1. Ujian & Evaluasi
2. Sertifikat Digital
3. Learning Management Sistem

Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian Pelatihan
2. Sertifikat Berpredikat “Sangat Baik” Bagi peserta yang mendapatkan nilai Unjuk Keterampilan mencapai skor 80 atau lebih

Instruktur
Ika Ristiyani
Pengalaman Bekerja
- Associate Learning & Development - PT. KAO Indonesia (April 2008-sekarang)
- Leader Trainer HRD (divisi training) - Melawai Group (Maret 2004 - Mei 2007)
- Special Education Teacher - Kyriakon tahun (Maret 2000 - Maret 2003)

Pengalaman Mengajar
- Associate Learning & Development PT. KAO Indonesia 2008-sekarang
- PT Aisensum online training tahun 2021

Pengalaman Lainnya
Sertifikat/Penghargaan Pada Bidang yang Relevan Dengan Materi Pelatihan
-

Pengalaman Presentasi Publik (Public Speaking) Dalam 5 Tahun Terakhir
-

Instruktur
Denni Candra
Pengalaman Bekerja
- Risk Manajement Analyst - PT Timah Tbk (Sept 2022 –sekarang)
- HR Learning & Development - PT Timah Tbk (Jul 2019 – Agust 2022)
- Manajer Knowledge Management - PT Timah Tbk (Jan 2018 – Jun 2019)
- Manajer Gudang - PT Timah Tbk (Nov 2016 – Des 2017)
- Manajer General Affair - PT Timah Tbk (Apr 2014 – Okt 2016)
- General Affair Spv - PT Timah Tbk (Mar 2008 - Apr 2014)
- Project Coordinator - Goodrich Global (Mei 2005 - Feb 2008)

Pengalaman Mengajar
-

Pengalaman Lainnya
Sertifikat/Penghargaan Pada Bidang yang Relevan Dengan Materi Pelatihan
-

Pengalaman Presentasi Publik (Public Speaking) Dalam 5 Tahun Terakhir
- Politeknik Negeri Lhokseumawe tanggal 21 September 2023 sebagai narasumber dengan tema " Softskills Awareness in Industrial Perspective"
- Bank Indonesia tanggal 20 September 2023 sebagai narasumber dengan tema
"Personality Development "
- Dosen Praktisi program Praktisi Mengajar, Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi
- Cerita Langsung Bareng Komunitas, PPM Manajemen tanggal 12 April 2023 sebagai narasumber dengan tema “Gamification, Cara Asyik Meningkatkan Efektifitas Dalam Pembelajaran”
- Trainer & Coach, Reskills Global (Feb 2021 – sekarang
- Fasilitator Culture Movement, MIND ID (Juni 2020 – sekarang)
- Webinar Politeknik Negeri Padang tanggal 22 Agustus 2020 sebagai narasumber dengan tema "Building Learning Agility To Survive The Future of Work"


Instruktur
Adinda Rizkianasari
Pengalaman Bekerja
- Talent Acquisition Specialist - PT. MNC Energy Investment (Januari 2024 - sekarang)
- Recruitment Specialist - iNews Media Group (Maret 2022 - Januari 2024)
- Senior Recruitment Supervisor - PT Kobe Nutri Farma (Januari 2022 - Februari 2022)
- Recruitment - Katadata Indonesia (September 2019 - Januari 2022)
- Recruitment - Jakarta Duty Free - PT Aura Cantik (September 2018 - September 2019)
- HRD - PT SAS Gramarindo Utama (May 2017 - Agustus 2018)
- HRD Recruitment - Mitracomm Ekasarana (Oktober 2015 - Mei 2017)

Pengalaman Mengajar
-

Pengalaman Lainnya
Sertifikat/Penghargaan Pada Bidang yang Relevan Dengan Materi Pelatihan
-

Pengalaman Presentasi Publik (Public Speaking) Dalam 5 Tahun Terakhir
-

Syarat dan Cara Mengikuti Pelatihan

Syarat
1. Memiliki dan mampu mengoperasikan gawai (PC, laptop, atau smartphone) untuk mengakses materi online dengan koneksi internet yang stabil
2. Peserta harus berkomitmen menyelesaikan pelatihan hingga selesai.

Cara Mengikuti Pelatihan
Langkah Redeem Kode Voucher
1. Pastikan kamu mengakses mitra yang sesuai dengan pembelian kelas Skill Academy
2. Lihat detail transaksi pembelian kelas dan salin Kode Voucher (contoh: PRATP1234395)
3. Kembali ke halaman “Tukar Kode Voucher” pada aplikasi Skill Academy, lalu tempelkan kode. Selanjutnya peserta akan dibawa ke halaman Tukar Kode Redeem

Langkah Redeem Redemption Code
1. Sebelum melanjutkan ke langkah redeem redemption code, pastikan kamu sudah berhasil melakukan redeem kode voucher
2. Masuk ke prakerja.go.id menggunakan
akun Prakerja kamu
3. Klik menu “Pelatihan” dan lihat “Riwayat Pelatihan”, lalu temukan Kode Redeem
4. Kembali ke halaman redeem, lalu masukkan
Kode Redeem yang kamu dapatkan dari akun Prakerja. Selanjutnya peserta akan dibawa ke halaman verifikasi wajah di web Prakerja