Strategi Manajemen Persediaan untuk Perusahaan Manufaktur (Daring)

-

Tentang Kelas
Tingkat Materi
Dasar

Total Durasi Kelas
15 jam

Tentang Kelas/Deskripsi
Manajer perencanaan produksi dan pengendalian persediaan perusahaan manufaktur harus mampu mengatur strategi dalam mengelola persediaan. Peserta akan mempelajari strategi manajemen persediaan, perencanaan, pengelolaan kapasitas dalam operasional, serta cara mengelola hingga pemesanan persediaan. Seluruh materi ini sangat penting agar bisa menjadi Manajer perencanaan produksi dan pengendalian persediaan yang berkualitas.

Deskripsi Metode Pembelajaran
Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif, roleplay, dan bahan bacaan dengan penugasan praktek

Metode Evaluasi
Kuis, Pretest, Postest, Uji Keterampilan

Tujuan Pembelajaran
TUJUAN UMUM
Peserta (A) mampu menghitung jumlah dan waktu pemesanan persediaan menggunakan langkah yang telah diajarkan (B) saat mengerjakan unjuk keterampilan (C) dengan menampilkan penguasaan minimal 60% (D).

TUJUAN KHUSUS
1. Peserta mampu menerapkan prinsip manajemen persediaan sebagai Manajer Operasional.
2. Peserta mampu merencanakan kebutuhan material dalam proses operasional.
3. Peserta mampu mengelola kapasitas dalam proses operasional.
4. Peserta mampu mengelola persediaan dengan berbagai metode.
5. Peserta mampu menentukan jumlah dan waktu pemesanan persediaan.

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum
Pertemuan 1:
19.00-22.00 WIB (180 menit - Sesi 1: Perkenalan Manajemen Persediaan)
Peserta mampu menerapkan prinsip manajemen persediaan sebagai Manajer Operasional.

Pertemuan 2:
19.00-22.00 WIB (180 menit - Sesi 2: Planning & Control dalam Operasional)
Peserta mampu merencanakan kebutuhan material dalam proses operasional.

Pertemuan 3:
19.00-22.00 WIB (180 menit - Sesi 3: Pengelolaan Kapasitas dalam Operasional)
Peserta mampu mengelola kapasitas dalam proses operasional.

Pertemuan 4:
19.00-22.00 WIB (180 menit - Sesi 4: Cara Mengelola Persediaan)
Peserta mampu mengelola persediaan dengan berbagai metode.

Pertemuan 5:
19.00-22.00 WIB (180 menit - Sesi 5: Pemesanan Persediaan)
Peserta mampu menentukan jumlah dan waktu pemesanan persediaan.

Aspek Kompetensi
PENGETAHUAN (KOGNITIF)
1. Menjelaskan konsep persediaan (inventory) di perusahaan manufaktur
2. Menjelaskan konsep manajemen persediaan
3. Memahami langkah perencanaan dan pengelolaan persediaan
4. Menghitung kuantitas persediaan
5. Menjelaskan macam-macam pertimbangan biaya dalam persediaan
6. Menyebutkan jenis-jenis waste operasional di perusahaan
7. Menjelaskan konsep 5S untuk mengurangi waste

SIKAP KERJA (AFEKTIF)
1. Teliti saat melakukan perencanaan persediaan
2. Teliti saat melakukan pengelolaan persediaan
3. Bertanggung jawab atas keputusan persediaan di perusahaan

KETERAMPILAN (PSIKOMOTOR)
1. Mempraktikkan langkah pembuatan rencana penjualan dan operasional
2. Melakukan penyesuaian kuantitas dan waktu pemesanan persediaan
3. Mempraktikkan langkah mengurangi waste di perusahaan

Fasilitas
1. Ujian & Evaluasi
2. Sertifikat Digital

Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian Pelatihan

Instruktur
Romaito Sormin
Romaito Sormin adalah sarjana bahasa Inggris Institute Agama Islam Negeri yang memiliki pengalaman selama 6 tahun di industri manufaktur. Ia pernah bekerja sebagai Manufacturing Audit Specialist Quality Assurance dan Planning and Inventory Management di PT TKG Industrial Indonesia.

Utari Meitridasari
Utari merupakan lulusan Magister Manajemen Universitas Sriwijaya yang memiliki pengalaman profesional di bidang Fast Moving Consumer Goods (FMCG) selama 6 tahun. Saat ini ia menjabat sebagai Head Of Department PPIC (Manager) di PT Tirta Fresindo Jaya (Mayora Group) yang bertugas membuat rencana produksi dan kapasitas produksi tahunan, mengkoordinasikan pembuatan dan penghitungan kebutuhan bahan kemasan lokal dan impor, hingga monitoring dan mengontrol safety stock bahan baku dan produk jadi.

Sisca Chandra
Sisca Chandra merupakan lulusan Edith Cowan University dan memiliki pengalaman sebagai manajer operasional (operational manager) selama 5 tahun sejak 2018. Ia pernah menjadi operational manager di PT Kharisma Media Baru (Manual Jakarta) dan saat ini sebagai operational manager di PT Bersatu Untuk Karya.

Syarat dan Cara Mengikuti Pelatihan
Syarat
1. Minimal pendidikan SMA/SMK/Sederajat
2. Minimal usia 18-64 tahun
3. Pegawai bagian produksi dan operasional di manufaktur yang ingin menjadi manajer
4. Calon manajer produksi dan operasional di manufaktur
5. Freshgraduate yang ingin berkarir di operasional manufaktur
6. Memiliki laptop/PC yang terkoneksi dengan internet
7. Memiliki PDF Reader dan Microsoft Word
8. Memiliki pengetahuan dasar tentang bisnis manufaktur

Cara Mengikuti Pelatihan
Langkah Redeem Kode Voucher dan Redemption Code
1. Peserta masuk ke homepage Skill Academy dan temukan laman Tukarkan voucher
2. Pilih jenis metode pembelian Prakerja dan pilih DP asal pembelian voucher tersebut, lalu klik lanjutkan
3. Masukkan voucher pada laman penukaran voucher, klik lanjutkan. Jika voucher dikenali oleh sistem, maka user dapat melanjutkan ke tahap verifikasi kode redeem
4. Masukkan kode redeem Prakerja pada laman verifikasi kode redeem, lalu klik lanjutkan
5. Jika kode redeem dikenali maka kelas dapat diakses melalui laman Kelas Saya