Teknik Rekrutmen Karyawan untuk Pegawai Personalia

Tentang Kelas
Tingkat Materi
Dasar

Total Durasi Kelas
567 menit

Tentang Kelas/Deskripsi
Pelatihan ini menggunakan moda pembelajaran mandiri
Okupasi Pelatihan: Pegawai Personalia
Rujukan Okupasi: Indonesia’s Occupational Tasks and Skills (IndoTaSK) 2020

Gambaran Pelatihan
Program ini memberikan pelatihan dasar untuk Pegawai Personalia agar mampu merancang program rekrutmen karyawan meliputi proses perekrutan, wawancara onboarding, dan pengembangan karier karyawan. Seluruh materi akan disampaikan dalam bentuk video dan modul pembelajaran dengan berbagai ragam konten.

Kompetensi yang Dilatih
Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapat pemahaman tentang cara merancang program rekrutmen karyawan yang meliputi proses perekrutan, wawancara onboarding, dan pengembangan karier karyawan. Peserta akan mendalami dasar manajemen talenta, melakukan proses rekrutmen, melaksanakan teknik wawancara, mengelola program orientasi kerja, dan menyusun program pengembangan karyawan.

Urutan Pembelajaran
Sesi 1: Dasar-Dasar Manajemen Talenta
Sesi 2: Teknik Rekrutmen
Sesi 3: Teknik Wawancara Kerja
Sesi 4: Merancang Program Onboarding
Sesi 5: Menjaga Hubungan Baik dengan Karyawan

Deskripsi Metode Pembelajaran
Metode ajar yang digunakan adalah ceramah, tutorial, play video/film dan bahan bacaan dengan penugasan praktik.

Metode Evaluasi
Pre Test
Post Test
Formative Test
Tugas Praktik Mandiri
Unjuk Keterampilan

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Peserta (A) mampu merancang program rekrutmen karyawan meliputi proses perekrutan, wawancara onboarding, dan pengembangan karier karyawan (B) dengan menunjukkan 60 persen penguasaan materi (D) melalui unjuk keterampilan (C).

Tujuan Khusus
1. Peserta mampu mengaplikasikan dasar-dasar manajemen talenta
2. Peserta mampu melakukan proses rekrutmen
3. Peserta mampu melaksanakan teknik wawancara
4. Peserta mampu mengelola program orientasi kerja
5. Peserta mampu menyusun program pengembangan karyawan

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum
Pertemuan 1 : Dasar-Dasar Manajemen Talenta (114 menit)
Peserta mampu mengaplikasikan dasar-dasar manajemen talenta

Pertemuan 2 : Teknik Rekrutmen (118 menit)
Peserta mampu melakukan proses rekrutmen

Pertemuan 3 : Teknik Wawancara (98 menit)
Peserta mampu melaksanakan teknik wawancara

Pertemuan 4 : Merancang Program Onboarding (118 menit)
Peserta mampu mengelola program orientasi kerja

Pertemuan 5 : Menjaga Hubungan Baik dengan Karyawan (119 menit)
Peserta mampu menyusun program pengembangan karyawan

Aspek Kompetensi
Pengetahuan (Kognisi)
1. Pengelolaan personalia
2. Teknik rekrutmen
3. Seleksi dan penawaran kerja
4. Permasalahan dan tantangan dalam rekrutmen
5. Teknik wawancara
6. Pengenalan onboarding
7. Hubungan kerja dengan karyawan
8. Pemutusan hubungan kerja
9. Pengembangan karyawan

Sikap Kerja (Afeksi)
1. Cermat dalam memiliki kandidat
2. Teliti dalam mengelola inventori talenta
3. Kreatif dalam menyusun rancangan program talenta
4. Patuh pada nilai dan etika kerja

Keterampilan (Psikomotor)
1. Membuat perencanaan dan analisis strategis talenta
2. Mengorganisasi proses perencanaan dan rekrutmen talenta
3. Melaksanakan proses rekrutmen talenta
4. Membuat pertanyaan wawancara
5. Mengelola hasil wawancara
6. Merancang program onboarding
7. Merumuskan pengaturan jadwal onboarding karyawan baru
8. Mengelola pengadaan program orientasi kerja
9. Membuat buku panduan karyawan baru
10. Merancang program pengembangan karier karyawan

Fasilitas
1. Ujian & Evaluasi
2. Sertifikat Digital
3. Learning Management Sistem

Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian Pelatihan
2. Sertifikat Berpredikat “Sangat Baik” Bagi peserta yang mendapatkan nilai Unjuk Keterampilan mencapai skor 80 atau lebih

Instruktur
Billy Qolbinura
Pengalaman Bekerja
- Talent Acquisition and Employer Branding Manager - Ruangguru (Oct 2023 - sekarang)
- Associate Talent Acquisition Manager - Ruangguru (Oct 2021 - Oct 2023)
- Talent Acquisition Lead - Ruangguru (Oct 2019 - Oct 2021)
- Recruitment Officer - Ruangguru (Mar 2019 - Oct 2019)
- Recruitment Staff - DuPont (Sep 2017 - Sep 2018)
- Human Resources Intern - DuPont (Apr 2015 - Jul 2015)

Pengalaman Mengajar
- Speaker Glints Expertclass - Glints (Agustus 2019)
- Mentor Pengembangan Karir Mempersiapkan diri untuk dunia kerja - PCMI Jawa Timur - Dinas Pemuda dan Olahraga Jawa Timur (September 2020 - November 2020)

Pengalaman Lainnya
Pembicara di Pelatihan Wisudawan Universitas Negeri Jakarta (2024)

Syarat dan Cara Mengikuti Pelatihan

Syarat
1. Memiliki dan mampu mengoperasikan gawai (PC, laptop, atau smartphone) untuk mengakses materi online dengan koneksi internet yang stabil
2. Peserta harus berkomitmen menyelesaikan pelatihan hingga selesai.

Cara Mengikuti Pelatihan
Langkah Redeem Kode Voucher
1. Pastikan kamu mengakses mitra yang sesuai dengan pembelian kelas Skill Academy
2. Lihat detail transaksi pembelian kelas dan salin Kode Voucher (contoh: PRATP1234395)
3. Kembali ke halaman “Tukar Kode Voucher” pada aplikasi Skill Academy, lalu tempelkan kode. Selanjutnya peserta akan dibawa ke halaman Tukar Kode Redeem

Langkah Redeem Redemption Code
1. Sebelum melanjutkan ke langkah redeem redemption code, pastikan kamu sudah berhasil melakukan redeem kode voucher
2. Masuk ke prakerja.go.id menggunakan
akun Prakerja kamu
3. Klik menu “Pelatihan” dan lihat “Riwayat Pelatihan”, lalu temukan Kode Redeem
4. Kembali ke halaman redeem, lalu masukkan
Kode Redeem yang kamu dapatkan dari akun Prakerja. Selanjutnya peserta akan dibawa ke halaman verifikasi wajah di web Prakerja