Melakukan Proses Rekrutmen untuk Pegawai Personalia (Luring) Kota Jakarta Selatan

Detail Lokasi
Jl. Cidodol Raya No.40, RW.6, Grogol Sel., Kec. Kby. Lama, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12220

Tentang Kelas
Tingkat Materi
Dasar

Total Durasi Kelas
15 jam


Tentang Kelas/Deskripsi
Pada kelas ini peserta akan belajar tentang proses rekrutmen, mulai dari mempelajari bagaimana cara melakukan wawancara hingga rangkaian seleksi sebagai human resource untuk menyaring beberapa kandidat agar mendapat yang sesuai dengan kriteria dan kualifikasi perusahaan.

Deskripsi Metode Pembelajaran
Metode ajar yang digunakan adalah ceramah interaktif dan penugasan .

Metode Evaluasi
Kuis, Pre-test, Post-test, Uji keterampilan

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Peserta pelatihan proses rekrutmen mampu menunjukkan penguasaan minimal 80% terhadap teknik wawancara menggunakan metode Behavioral Event Interview (BEI) dan melakukan probing dari setiap jawaban yang diterima serta membuat laporan rekrutmen yang lengkap dan benar

Tujuan Khusus
1. Peserta memahami hakikat dari rekrutmen
2. Peserta memahami teknik penyusunan dan perencanaan kebutuhan karyawan
3. Peserta memahami tahapan proses seleksi
4. Peserta mampu membuat matriks tenaga kerja
5. Peserta mampu melakukan teknik wawancara dengan benar
6. Peserta mampu membuat laporkan hasil proses seleksi

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum
Pertemuan 1
08.00 – 08.30 (30 menit) PERSIAPAN & PRETEST
● Registrasi peserta
● Pre-Test dilakukan secara daring/aplikasi

08.30 – 09.00 30 PERKENALAN
● Perkenalan pemateri
● Pengenalan materi (motivating strategies dilakukan untuk membuat peserta termotivasi mengambil pengetahuan dari pelatihan ini dengan menarasikan kasus-kasus di dalam proses rekrutmen)

09.00 – 10.00 (60 menit) SESI 1: HAKIKAT REKRUTMEN
● Menjelaskan hakikat rekrutmen
● Menjelaskan berbagai proses rekrutmen
● Peran rekrutmen di dalam perusahaan

10.10 – 12.00 (120 menit) SESI 2: PENYUSUNAN DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN KARYAWAN
● Menjelaskan hakikat perencanaan sumber daya manusia
● Menjelaskan integrasi perencanaan sumber daya manusia dan perencanaan perusahaan/organisasi
● Menjelaskan metode dalam menetapkan kebutuhan karyawan
● Menjelaskan penetapan kompetensi sumber daya manusia
● Menjelaskan pelaksanaan penyusunan kebutuhan karyawan

12.00 - 13.00 (60 menit) Istirahat

13.00 – 14.00 (60 menit) SESI 3: PENGELOLAAN SUMBER REKRUTMEN
● Menjelaskan pengertian sumber rekrutmen
● Menjelaskan macam-macam sumber rekrutmen internal dan eksternal
● Menjelaskan kelebihan dan kekurangan sumber rekrutmen internal dan eksternal
● Menjelaskan metode rekrutmen

14.00 – 15.00 (60 menit) SESI 4: TAHAPAN PROSES SELEKSI
● Menjelaskan artiseleksi
● Menjelaskan pendekatan dalam seleksi
● Menjelaskan persiapan dalam proses seleksi
● Menjelaskan tahapan dan metode seleksi

15.00 – 17.00 (120 menit) SESI 5: TEKNIK WAWANCARA
● Menjelaskan tujuan wawancara
● Menjelaskan kendala-kendala dalam wawancara
● Menjelaskan Behavioral Event Interview (BEI)
● Menjelaskan tahapan wawancara

Pertemuan 2
08.30 – 10.00 (90 menit) SESI 6: TEKNIK PENGUJIAN/PSIKOTES
● Menjelaskan jenis-jenis teknik pengujian/psikotes
● Menjelaskan kelebihan dan kelemahan pada masing-masing jenis pengujian
● Menjelaskan cara memilih alat uji

10.00 – 12.00 (120 menit) SESI 7: PEMBUATAN LAPORAN HASIL PROSES SELEKSI
● Menjelaskan penetapan hasil seleksi
● Menjelaskan cara membuat laporkan hasil seleksi
● Menjelaskan cara menindaklanjuti hasil seleksi

12.00 - 13.00 (60 menit) Istirahat

13.00 – 13.30 (30 menit) POST TEST
Post-Test dilakukan secaradaring/aplikasi

13.45 – 16.45 (180 menit) UNJUK KETERAMPILAN


Aspek Kompetensi
Pengetahuan (Kognisi)
1. Memahami hakikat dari rekrutmen
2. Memahami teknik penyusunan dan perencanaan kebutuhan karyawan
3. Memahami tahapan proses seleksi

Sikap Kerja (Afeksi)
1. Meyakini bahwa proses rekrutmen yang benar akan menghasilkan sumber daya manusia yang baik
2. Meyakini bahwa teknik penyusunan dan perencanaan kebutuhan karyawan sangat dibutuhkan dalam perusahaan
3. Meyakini bahwa dengan mengikuti proses seleksi secara benar akan mempermudah perusahaan mendapatkan sumber daya manusia yang baik

Keterampilan (Psikomotor)
1. Mampu membuat matrikstenaga kerja yang diselaraskan dengan struktur organisasi
2. Mampu melakukan teknik wawancara secara benar
3. Mampu membuat laporkan hasil proses seleksi

Fasilitas
1. Ujian & Evaluasi
2. Sertifikat Digital

Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian Pelatihan

Instruktur
Saktya Alief Al Azhar, S.Psi

Pengalaman Bekerja
1. Assessment Staff Unit Pelayanan Psikologi Terapan (UP2T) UIN Maulana Malik Ibrahim Malang (November 2017 – Juli
2018)
2. Human Resource Development (HRD) PT Bina Mahasiswa Indonesia (Agustus 2018 – Februari 2022)
3. Human Resource Consultant PT Bimbingan Belajar Himalaya (Oktober 2021 – Sekarang)
4. Human Capital Specialist PT Kirana Mitra Abadi (Februari 2022 – Sekarang)

Pengalaman Mengajar
1. Mengajar di TPQ Masjid Nurjannah (November 2009 – Juli 2013)
2. Mengajar di SD Negeri 05 Sidoluhur, Godean (Juni 2012 – Agustus 2012)
3. Memberikan pelatihan “Membangun Mental Seorang Entrepreneur” bersama Fakultas Psikologi UIN
Maulana Malik Ibrahim Malang (Oktober 2021)
4. Memberikan pelatihan “Penyusunan KPI Perusahaan” PT Bimbingan Belajar Himalaya (Oktober 2021)
5. Memberikan pelatihan “Melakukan Analisis Jabatan dalam Perusahaan” PT Bimbingan Belajar Himalaya
(November 2021)
6. Memberikan pelatihan “Basic Mentality” PT Kirana Mitra Abadi (Februari 2022 – Maret 2022)
7. Memberikan “Induction Training” Karyawan Baru & Panitia Pelaksana PT Bina Mahasiswa Indonesia
(September 2018 – Desember 2021)
8. Memberikan “Induction Training” Karyawan Baru PT Kirana Mitra Abadi (April 2022 – Sekarang)

Pengalaman Lainnya
Sertifikat/Penghargaan Pada Bidang yang Relevan Dengan Materi Pelatihan
-


Pengalaman Presentasi Publik (Public Speaking) Dalam 5 Tahun Terakhir
1. Menjadi trainer di perusahaan
2. Menjadi narasumber webinar yang diselenggarakan oleh universitas
3. Presentasi hasil laporan penelitian kepada para dosen dan mahasiswa

Syarat dan Cara Mengikuti Pelatihan

Syarat
1. Memiliki gawai/handphone yang terkoneksi internet bagus untuk belajar
2. Memiliki minat di bidang Human Resources atau Sumber Daya Manusia

Langkah penukaran kode voucher Prakerja di Skills.id
1. Silahkan klik link: https://skills.id/register untuk melakukan registrasi akun.
2. Cek email/nomor whatsapp untuk verifikasi akun. Lalu masukkan username dan password kamu, klik tombol sign in.
3. Setelah berhasil Sign in, segera tukarkan kode voucher Prakerja kamu di kolom yang telah disediakan. Kemudian klik tombol "Tukarkan Sekarang".
4. Setelah berhasil login di Skills.id, pada menu Beranda silakan masukkan kode voucher yang didapatkan dari Mitra Platform Prakerja pada kolom yang sudah disediakan, lalu klik Tukarkan sekarang
5. Lalu pilih jadwal pelatihan sesuai dengan yang kamu pilih pada platform digital (Tokopedia, Bukalapak, atau PINTAR) lalu tukarkan kode voucher
6. Akan muncul kolom kode redeem, silakan diinput dan “Redeem Sekarang”. Selesai!

Kelas akan dibuka 1 jam sebelum jadwal pelatihan dan untuk kelas luring kamu wajib melakukan scan QR code pada hari pertama pelatihan dan dilakukan langsung di lokasi pelatihan. Pelatihan dimulai dengan mengerjakan pretest dan diakhiri dengan pengerjaan uji keterampilan. Untuk kelas daring kehadiran sudah mencapai 80% dan kelas luring/ offline harus 100% untuk pelatihan dapat diselesaikan. Atau kamu bisa melihat video Langkah-langkah penukarannya melalui link berikut : https://www.youtube.com/watch?v=g5xN_d9mWfY