Mengelola Kinerja Karyawan Untuk Menjadi Manajer Sumber Daya Manusia (Daring)

Tentang Kelas
Tingkat Materi
Dasar

Total Durasi Kelas
15 Jam

Tentang Kelas/Deskripsi
Mengelola Kinerja Karyawan Untuk Menjadi Manajer Sumber Daya Manusia adalah kelas yang disusun untuk peserta yang ingin belajar mengelola kinerja karyawan khususnya bagi yang berprofesi sebagai manajer sumber daya manusia. Pelatihan ini menggunakan metode ajar webinar. Kelas ini merujuk pada SKKNI Nomor 149 Tahun 2020 Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.

Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang Memahami dasar-dasar manajemen kinerja karyawan, merancang indikator kinerja karyawan, merancang proses monitoring kinerja karyawan, merancang proses evaluasi kinerja karyawan, menyusun perencanaan peningkatan kinerja karyawan

Kompetensi yang disasar dalam program ini adalah peserta mampu memahami dasar-dasar manajemen kinerja karyawan, merancang indikator kinerja karyawan, bersikap teliti dan cermat dalam menyusun indikator kinerja karyawan, mampu merancang proses monitoring kinerja karyawan, merancang proses evaluasi kinerja karyawan, menyusun perencanaan peningkatan kinerja karyawan.

Pelatihan ini dapat diikuti oleh peserta dengan tingkat pendidikan minimal SMA dan memiliki ketertarikan atau berencana belajar mengelola kinerja karyawan dengan hasil akhir peserta dapat menjadi manajer sumber daya manusia.

Deskripsi Metode Pembelajaran
Pelatihan ini menggunakan metode ajar webinar, serta kelas ini merujuk pada SKKNI Nomor 149 Tahun 2020 Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.

Metode Evaluasi
-Pre Test
-Post Test
-Formative Test
-Unjuk Keterampilan

Tujuan Pembelajaran
Tujuan Umum
Peserta pelatihan mampu merumuskan indikator kinerja karyawan hingga menyusun perencanaan peningkatan kinerja karyawan untuk menunjang pekerjaannya sehari-hari sebagai Manajer Sumber Daya Manusia dengan menunjukkan minimal enam puluh persen penguasaan materi pada saat unjuk keterampilan

Tujuan Khusus
Di akhir pelatihan peserta mampu:
1. Pengetahuan :
-Peserta mampu memahami dasar-dasar manajemen kinerja karyawan

2. Keterampilan :
-Peserta mampu merancang indikator kinerja karyawan
-Peserta mampu merancang proses monitoring dan evaluasi kinerja karyawan
-Peserta mampu menyusun perencanaan peningkatan kinerja karyawan

3. Sikap :
-Peserta mampu bersikap teliti dan cermat dalam menyusun indikator kinerja karyawan

Kurikulum dan Kompetensi
Kurikulum
Pertemuan 1
13.00 - 16.00 WIB (180 menit)
1. Mampu memahami dasar-dasar manajemen kinerja karyawan

Pertemuan 2
13.00 - 16.00 WIB (180 menit)
1. Mampu merancang indikator kinerja karyawan
2. Mampu bersikap teliti dan cermat dalam menyusun indikator kinerja karyawan

Pertemuan 3
13.00 - 16.00 WIB (180 menit )
1. Mampu merancang proses monitoring dan evaluasi kinerja karyawan

Pertemuan 4
13.00 - 16.00 WIB (180 menit)
1. Mampu merancang proses monitoring dan evaluasi kinerja karyawan

Pertemuan 5
13.00 - 16.00 WIB (180 menit )
1. Mampu menyusun perencanaan program peningkatan kinerja karyawan


Aspek Kompetensi
Pengetahuan (Kognitif)
1. Memahami dasar-dasar manajemen kinerja karyawan
2. Memahami prosedur penyusunan indikator kinerja karyawan
3. Memahami prosedur monitoring dan evaluasi kinerja karyawan
4. Memahami perencanaan peningkatan kinerja karyawan


Sikap Kerja (Afeksi)
1. Teliti dan cermat dalam menyusun indikator kinerja karyawan
2. Komunikatif dalam melakukan monitoring dan evaluasi kinerja karyawan
3. Terampil dalam menyusun rencana peningkatan kinerja karyawan


Keterampilan (Psikomotor)
1. Merancang indikator kinerja karyawan
2. Merancang proses monitoring dan evaluasi kinerja karyawan
3. Menyusun perencanaan program peningkatan kinerja karyawan

Unjuk Keterampilan

Buatlah :

1. Buatlah Job desk dari Finance Staff dan jadikan jobdesk tersebut menjadi KPI dari Finance staff

2. Buatlah File formulir untuk KPI

3. Buatlah File Monitoring Kinerja karyawan

4. Simpan dan unggahlah ke LMS maksimal 1x24 jam setelah menyelesaikan post test

Waktu Pelaksaan Unjuk Keterampilan: Setelah Post Test

Fasilitas
1. Zoom Premium
2. Ujian & Evaluasi
3. Sertifikat Digital


Jenis Sertifikat
1. Sertifikat Penyelesaian (untuk peserta yang memperoleh nilai post test minimal 60)
2. Sertifikat Penyelesaian Berpredikat Sangat Baik (untuk peserta yang nilai post testnya minimal dan nilai unjuk keterampilan =/>80)

Instruktur
ZAINULMUTTAQIN LANGUHA

Pengalaman Bekerja
● Trainer - Management SDM - PT YEC - Juni 203 s/d Sekarang - Menyampaikan materi pelatihan terkait pengelolaan karyawan di sebuah perusahaan, menyusun dan menyiapkan materi pelatihan, melakukan penilaian dan pelaporan nilai peserta pelatihan.

● HR Regional Development - PT Bina Artha Ventura - September 2022 s/d Mei 2023 - Menyiapkan kebutuhan dan memfasilitasi Training untuk Karyawan baru di Regional Sulawesi Tengah dan Sulawesi Tenggara, melakukan monitoring hasil pelatihan karyawan. Berkoordinasi bersama tim rekrutmen dan tim operasional terkait jumlah dan kebutuhan Training Karyawan baru, dan bertugas menyiapkan akomodasi serta materi untuk kegiatan teknis Training karyawan baru dan Menyusun Training Need Analysis (TNA) untuk karyawan baru dan karyawan lama di perusahaan.

● HR Recruitment - PT Shopee International Indonesia - Februari 2018 s/d Agustus 2022 - Melakukan proses rekrutmen end-to-end semua karyawan dan administrasi personalia untuk kurir dan operator gudang Shopee Xpress di Palu, Ternate & Ambon.

Asisten Instruktur

RIZKY AYUNITA

Pengalaman Bekerja

● HRGA Executive - PT Meinhardt EPCM Indonesia - Juli 2020 s/d Agustus 2022 - Handling dan Arrangement Training Karyawan sesuai dengan request Manager per divisi, bertanggung jawab atas semua bidang yang berkaitan dengan kegiatan Sumber Daya Manusia dan Urusan Umum untuk perusahaan, termasuk memberikan nasihat, bantuan, dan tindak lanjut atas kebijakan, prosedur, dan dokumentasi perusahaan.

Syarat dan Cara Mengikuti Pelatihan

Syarat:
1. Berusia 18-60 tahun
2. Latar belakang pendidikan minimal pendidikan SMA dan yang memiliki ketertarikan mengelola kinerja karyawan
3. Memiliki gawai (gadget), tablet, PC atau laptop
4. Memiliki akun zoom
5. Memiliki pengetahuan dasar tentang pengelolaan kinerja karyawan dan sumber daya manusia
6. Tingkat Kesulitan pelatihan ini adalah tingkat pemula

Cara Mengikuti Pelatihan
Tata Cara melakukan redeem Redemption Code (Kode redeem) dan Kode Voucher di bakat.yec.co.id:
1. Silakan masuk ke web https://bakat.yec.co.id/
2. Pilih "Daftar" untuk membuat akun atau "Log in" menggunakan nomor WhatsApp dan password yang sudah terdaftar di akun bakat.yec.co.id
3. Kemudian klik “Kelas Saya” untuk memasukkan Redemption Code (Kode redeem) yang Anda dapatkan di dashboard akun Prakerja/kotak masuk email yang didaftarkan di akun Prakerja
4. Masukkan Kode Voucher yang Anda dapatkan dari transaksi/Invoice pembelian kelas di Platform Digital
5. Masukkan Redemption Code (Kode redeem) dan Kode Voucher kemudian klik “Redeem” dan lakukan refresh halaman
6. Kelas Anda akan muncul di bawah kolom redeem kode voucher, pada menu "Kelas Saya"
7. Klik menu “Kelas Satuan” untuk melihat kelas yang anda ikuti
8. Klik kelas yang Anda ikuti, klik "aktivitas" dan selesaikan kelasnya hingga progressnya 100 persen


Langkah Redeem Redemption Code
1. Silakan masuk ke web https://bakat.yec.co.id/
2. Pilih "Daftar" untuk membuat akun atau "Log in" menggunakan nomor WhatsApp dan password yang sudah terdaftar di akun bakat.yec.co.id
3. Kemudian klik “Kelas Saya” untuk memasukkan Redemption Code (Kode redeem) yang Anda dapatkan di dashboard akun Prakerja/kotak masuk email yang didaftarkan di akun Prakerja
4. Masukkan Kode Voucher yang Anda dapatkan dari transaksi/Invoice pembelian kelas di Platform Digital
5. Masukkan Redemption Code (Kode redeem) dan Kode Voucher kemudian klik “Redeem” dan lakukan refresh halaman
6. Kelas Anda akan muncul di bawah kolom redeem kode voucher, pada menu "Kelas Saya"
7. Klik menu “Kelas Satuan” untuk melihat kelas yang anda ikuti
8. Klik kelas yang Anda ikuti, klik "aktivitas" dan selesaikan kelasnya hingga progressnya 100 persen