Manajemen operasi adalah area bisnis yang berfokus pada proses produksi, serta memastikan pemeliharaan dan perkembangan berlangsung secara efektif dan efesien. Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input menjadi output
Manajemen Operasi ini membahas gambaran umum manajemen operasi, desain dan pengembangan produk dan jasa, proses planning dan strategi produk dan jasa, manajemen persediaan (inventori), perencanaan pengawasan produksi dan persediaan, manajemen proyek, peramalan (forcasting), manajemen kualitas, lokasi strategi, strategi tata letak, supply chain management dan logistic, perencanaan agregat, perencanaan operasional dan penjadwalan, just in time, pemeliharaan penanganan bahan dan kehandalan, dan manajemen sumber daya manusia global.
Manajemen Operasi merinci mengenai teori, aplikasi, dan pengambilan keputusan bisnis yang didasarkan pada kebijakan, strategi, dan operasi (KSO). Dimana di dalamnya akan diuraikan mengenai proses, sistem dan fungsi - fungsi manajemen operasi suatu perusahaan. Sehingga perusahaan dapat berlangsung hidup, tumbuh dan kembang dengan baik serta mampu berdaya saing di pasar lokal, nasional maupun global.
Manajemen operasi sangat penting dalam pencapaian tujuan perusahaan yaitu profit dan keberlangsungan usaha. Hal ini terkait dengan 3 unsur penting yaitu input, proses, output. Serta sangat besar terkaitannya dengan keefektifan dan keefesienan sebuah usaha yang ada. Ini semua dikarenakan manajemen operasi adalah aktivitas yang berkaitan erat dengan produksi, yaitu kegiatan yang berawal dengan masukan / input yang diproses atau melalui tahap konversi sehingga menghasilakan output yang disebut produk baik berupa barang ataupun jasa.
Spesifikasi:
Manajemen Operasi: Teori dan Aplikasi dalam Pengambilan Keputusan Bisnis Berbasis KSO
Pengarang: Dr. Ir. H. Sri Widodo Soedarso, B.Meng., MM, DBA
Isi: 392 halaman
Ukuran: B5
ISBN: 978-602-73777-4-5
#bukumanajemen #bukureferensi #bukukuliah #bukumahasiswa