5.0/ 5.0
100% pembeli merasa puas
2 rating • 2 ulasan
5(2)100%
4(0)0%
3(0)0%
2(0)0%
1(0)0%
Atur jumlah dan catatan
Stok Total: Sisa 1
Subtotal
Rp172.000
Buku Sistem Pengendalian Manajemen Edisi 2 - Thomas Sumarsan
Rp172.000
- Kondisi: Baru
- Min. Pemesanan: 1 Buah
- Etalase: Ilmu pengetahuan
Pengarang: Thomas Sumarsan, S.E., M.M.
ISBN: 979-062-420-4
Tahun Terbit: 2013
Ukuran: 17,6 x 25 cm
Tebal: 310 halaman
Sistem Pengendalian Manajemen: Konsep, Aplikasi, dan Pengukuran Kinerja Edisi 2
Buku ini merupakan pedoman tentang pengelolaan menyeluruh terhadap biaya dan kinerja perusahaan. Pemakai buku ini akan mempelajari konsep-konsep yang dilengkapi dengan contoh aplikasi yang membantu perusahaan untuk meningkatkan pendapatan dan laba dengan mengurangi biaya operasional serta meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Integrasi yang mendasar pada buku ini adalah tiga konsep: pertama, pengukuran biaya aktivitas yang tepat dengan activity based costing atau dengan metode just-in-time; kedua, pengurangan biaya secara terus-menerus; dan ketiga, pengukuran kinerja dengan perspektif keuangan dan perspektif non-keuangan. Buku ini ditulis untuk digunakan dalam ruangan kelas dan praktisi meliputi manajer operasional, manajer keuangan, akuntan manajemen, dan konsultan. Para praktisi yang mempelajari konsep dan aplikasi secara menyeluruh akan mengetahui sumber-sumber kegagalan pada sistem pengendalian sekarang dalam perusahaan dan mengidentifikasikan peluang perbaikan.
Bab 1 membahas hubungan antara akuntansi dengan sistem pengendalian manajemen, unsur-unsur dalam sistem pengendalian manajemen dan fungsi controller dalam perusahaan. Pada Bab 2, dibahas cara pimpinan perusahaan mem buat keputusan pada situasi krisis, kebijakan-kebija k an pada saat krisis, pengelolaan perilaku manusia dalam organisasi dan penanganan konflik dalam perusahaan. Bab 3 menggambarkan jenis-jenis l
ISBN: 979-062-420-4
Tahun Terbit: 2013
Ukuran: 17,6 x 25 cm
Tebal: 310 halaman
Sistem Pengendalian Manajemen: Konsep, Aplikasi, dan Pengukuran Kinerja Edisi 2
Buku ini merupakan pedoman tentang pengelolaan menyeluruh terhadap biaya dan kinerja perusahaan. Pemakai buku ini akan mempelajari konsep-konsep yang dilengkapi dengan contoh aplikasi yang membantu perusahaan untuk meningkatkan pendapatan dan laba dengan mengurangi biaya operasional serta meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Integrasi yang mendasar pada buku ini adalah tiga konsep: pertama, pengukuran biaya aktivitas yang tepat dengan activity based costing atau dengan metode just-in-time; kedua, pengurangan biaya secara terus-menerus; dan ketiga, pengukuran kinerja dengan perspektif keuangan dan perspektif non-keuangan. Buku ini ditulis untuk digunakan dalam ruangan kelas dan praktisi meliputi manajer operasional, manajer keuangan, akuntan manajemen, dan konsultan. Para praktisi yang mempelajari konsep dan aplikasi secara menyeluruh akan mengetahui sumber-sumber kegagalan pada sistem pengendalian sekarang dalam perusahaan dan mengidentifikasikan peluang perbaikan.
Bab 1 membahas hubungan antara akuntansi dengan sistem pengendalian manajemen, unsur-unsur dalam sistem pengendalian manajemen dan fungsi controller dalam perusahaan. Pada Bab 2, dibahas cara pimpinan perusahaan mem buat keputusan pada situasi krisis, kebijakan-kebija k an pada saat krisis, pengelolaan perilaku manusia dalam organisasi dan penanganan konflik dalam perusahaan. Bab 3 menggambarkan jenis-jenis l
Ada masalah dengan produk ini?