4.9/ 5.0
94% pembeli merasa puas
18 rating • 3 ulasan
5(17)94.44%
4(0)0%
3(1)5.56%
2(0)0%
1(0)0%
Atur jumlah dan catatan
Stok Total: 15
Subtotal
Rp120.000
Buku Strategi Bersaing (Competitive Strategy) - Michael Porter
Rp120.000
- Kondisi: Baru
- Min. Pemesanan: 1 Buah
- Etalase: Buku Bisnis
Penulis : Michael Porter
Penerbit : KARISMA Publishing Group
hlm : 480 hlm
Buku Dijamin ORI dan Segel
Buku ini dibagi ke dalam tiga bagian. Bagian I menyajikan kerangka kerangka umum untuk menganalisis struktur industri dan para pesaing. Tiang utama kerangka ini adalah analisis mengenai lima kekuasaan pesaingan yang bekerja pada suatu industri dan implikasi strateginya. Bagian I mengembangkan kerangka ini untuk menyajikan teknik-teknik untuk melalukan analisis terhadap pesaing, pembeli, dan penyuplai, teknik untuk untuk menerjemahkan sinyal-sinyal pasar; konsep teoretis pemainan utk menanggapi gerak-gerik pesaing; pendekatan untuk memetakan kelompok strategis dalam suatu industri dan menjelaskan perbedaan prestasi mereka; serta kerangka untuk meramalkan perubahan. Bagian II memperlihatkan bagaimana kerangka analitis yang diuraikan pada Bagian I dapat digunakan untuk mengembangkan strategi bersaing jenis tertentu di lingkungan industri. Lingkungan industri yang berbeda ini merefleksikan perbedaan mendasar dalam konsentrasi industri,tahap kendaewasaannya serta keterbukaanya terhadap persaingan internasional. Lingkungan yang berbeda ini sangat penting dalam menentukan konteks strategis di mana bisnis bersaing, alternatif strategi yang tersedia, serta berbagai kekeliruan strategis yang umum terjadi. Bagian III dari buku ini melengkapi kerangka analitis dengan cara yang sistematis membahas jenis-jenis keputusan strategis penting yang diharapi oleh perusahaan dalam bersaing pada suatu industri: intergrasi vertikal, perluasan kapasitas yang besar, serta masuk ke bisnis-bisnis baru. Analisis terhadap masing-masing keputusan strategis menggunakan penerapan alat-alat analistis umum di bagian I di samping teori-teori ekonomi lain serta pertimbangan-pertimbangan adminstratif dalam mengelola dan memotivasi organisasi.
#strategibersaing #bukumichaelporter
Penerbit : KARISMA Publishing Group
hlm : 480 hlm
Buku Dijamin ORI dan Segel
Buku ini dibagi ke dalam tiga bagian. Bagian I menyajikan kerangka kerangka umum untuk menganalisis struktur industri dan para pesaing. Tiang utama kerangka ini adalah analisis mengenai lima kekuasaan pesaingan yang bekerja pada suatu industri dan implikasi strateginya. Bagian I mengembangkan kerangka ini untuk menyajikan teknik-teknik untuk melalukan analisis terhadap pesaing, pembeli, dan penyuplai, teknik untuk untuk menerjemahkan sinyal-sinyal pasar; konsep teoretis pemainan utk menanggapi gerak-gerik pesaing; pendekatan untuk memetakan kelompok strategis dalam suatu industri dan menjelaskan perbedaan prestasi mereka; serta kerangka untuk meramalkan perubahan. Bagian II memperlihatkan bagaimana kerangka analitis yang diuraikan pada Bagian I dapat digunakan untuk mengembangkan strategi bersaing jenis tertentu di lingkungan industri. Lingkungan industri yang berbeda ini merefleksikan perbedaan mendasar dalam konsentrasi industri,tahap kendaewasaannya serta keterbukaanya terhadap persaingan internasional. Lingkungan yang berbeda ini sangat penting dalam menentukan konteks strategis di mana bisnis bersaing, alternatif strategi yang tersedia, serta berbagai kekeliruan strategis yang umum terjadi. Bagian III dari buku ini melengkapi kerangka analitis dengan cara yang sistematis membahas jenis-jenis keputusan strategis penting yang diharapi oleh perusahaan dalam bersaing pada suatu industri: intergrasi vertikal, perluasan kapasitas yang besar, serta masuk ke bisnis-bisnis baru. Analisis terhadap masing-masing keputusan strategis menggunakan penerapan alat-alat analistis umum di bagian I di samping teori-teori ekonomi lain serta pertimbangan-pertimbangan adminstratif dalam mengelola dan memotivasi organisasi.
#strategibersaing #bukumichaelporter
Ada masalah dengan produk ini?